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    目标管理行不行?

    一个统计数据:每年许下心愿的人当中,成功实现的人大概只有8%。 管理大师Peter Drucker创造的观念和方式是“目标管理”(Management by Objectiv...

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    会议的策划(纯干货)

    一、认识会议及其策划 会议的含义:围绕特定目标开展的、组织有序的、以口头、书面或者声像等作为交流方式的群体性活动。 会议的作用:会议显示组织的存在,会议是群体沟通、信息交流的...

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    金字塔原理简述及其案例——思维模式三马车之一

    思考和表达的金字塔原理 正题前的声明: 1、可能会比较枯燥,因为这是一篇关于如何思考,然后如何表达的笔记+举例子的学习类文章; 2、我坚信认真看完这篇文章后,面前的你一定会有...

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    神奇的“电梯汇报术”,麻省理工学院创业必修课,PREP的汇报结构;

    1 十几年前,我还在银行当信贷员,为辖区内一家企业增加信贷额度。忙了一个月,好不容易把材料一路磕磕绊绊地送到了最重要的程序——市分行的贷审会。 我和主任估计贷审会一次通过有难...

  • 五步解决跨部门协调失败

    今天,【一刀职场】教你用五步法解决跨部门协调失败的善后问题,反败为胜,这五步是: 客观汇报观反应有条有理集材料精选时机挤脓包掷地有声做承诺趁胜追击要资源客观汇报观反应 跨部门...