当涉及到选择360度反馈的参与者时,你可能想热情地邀请每一个甚至对员工有一点了解的人参加。但是,等一下。你真的需要这么多意见吗?360度反馈项目背后的整个想法是确保员工收到的...
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OKR(”目标和关键结果 “的简称)作为一种管理方法正日益被接受。越来越多的公司正在依靠这个敏捷的框架来设定组织目标。百度对搜索词 “OKR[https://okr.tita...
什么是一个好的360度反馈问题? 一个好的360度反馈问题是一个不包括或鼓励主观性的问题。为了确保评论是客观的,它们不应该是引导性的。 例如,如果你认为你的同事在工作中没有做...
360度反馈系统允许一个组织的成员提供包括下属在内的同事对其业绩的反馈。向你的经理提供反馈可以帮助你提高你的表现和工作场所的满意度。知道如何向你的老板提供360度反馈,可以改...
一年一度即将结束,企业往往考虑在年底的时候组织一次360[https://360.tita.com/#/?source=188360&survey?origin=survey...
反馈实例将帮助你轻松地填写这些调查,有效地传达你的感受。像生活中一样,在360度反馈调查中,你可以给出两种反馈。通常,反馈被分类为积极或消极。不过,更好方法是将反馈归类为强化...
作为一个人力资源的领导者,你如何知道哪些调查结论需要优先处理? 答案是。你不应该优先考虑任何特定的调查结论。当你试图根据数字做出改变时,你要根据趋势采取行动。趋势是事物发展的...
有多种衡量员工绩效的方法,从自上而下的审查到同行之间的审查。360度绩效评估是指经理、决策者、客户和同行对员工的绩效进行评估。评价者的总数从六人到二十人不等,而且还有自我评价...
海外很多组织越来越多地使用脉搏调查来补充或取代其年度员工敬业度调查。虽然每年的员工敬业度调查是有价值的,但现代组织需要听取员工的意见,而不是每年一次。员工脉搏调查可以通过每季...
公司希望我朝着什么方向努力? 在过去的 5 年里,我一直致力于实现目标和关键结果 (OKR[https://club.tita.com/tag/124])。我不会说我从第一天...
一年一度即将结束,相信很多企业开始进行年底评估了。很多企业会选择360[https://360.tita.com/#/?source=188360&survey?origin...
Jenny拥有这种令人难以置信的诀窍,在她与行业OKR[https://club.tita.com/tag/124]领导者的深度和广度上,她得出了重要的见解,这些见解对我的教...
什么是 OKR? 目标和关键结果,简称 OKR,它们是一个企业希望完成的目标。它们通常不是被用于正常的业务操作,而是被用来达到一个延伸目标或一个重要的、主要的目标。这是因为它...
如今,脉动调查似乎无处不在;想想你有多少次被要求在网上做一个简短的调查。脉动调查已经成为员工体验的一个组成部分,也是一个组织的必备工具。大多数人力资源专业人士都认为,脉动调查...
360度评估通常会向北评估人提出一系列的问题,而答案是在一个评分表上。它让管理者有机会从前辈、后辈和同龄人那里获得360度员工反馈。360调查甚至可能有开放性的问题,让受访者...
无论你的企业是在成长还是在经历变革,当下捕捉员工的反馈很重要。但在一对一[https://www.tita.com/Market?source=18818#/performa...