昨儿谈管理者如何运用上德鲁克的五大心法来提升工作效能,今天就来聊美发师要怎么对接应用上德鲁克的有效思维。 其实,咱们做美发这一行的,天天拿的是剪...
大前天看了一份医学杂志报导,里头的一篇文确实是导正了我之前对健康观念的误区,然不知你读过没。 文内重点是『你以為你在洗牙,其實你正在疏通心血管』...
看了篇文挺好,贴出来共享~ 当厨房沉寂后……家庭失去凝聚力 当外卖已代替家里炉灶,家人不再因三餐准备而忙碌时,家已渐渐不像"家",家人之间也就更...
"清晰"确实是好东西,能让员工心里不慌。但要是觉得只要"清晰"就够了,把激励这事儿想得太简单了。 我在这一行干了这么多年,带过的店不下几十家,越...
如果门市想推一款新的护理项目,是不能盲目在所有门店上线的。 在这儿別说没先告诉你,别靠撞南墙后得知。花钱买经验的结果,是得罪了一大批老客户。仔细...
让美发连锁老板们头疼的问题:后台部门怎么管?比如培训部、采购部、头疗部、行政部等,总觉得是"成本中心",干多干少一个样。有人提出用"外包思维",...
(续前)其实管理美发连锁,本质就是一门讲算法、讲逻辑的科学。我琢磨的这套思路,就是帮美发店搭建一套【决策引擎】,不管是开新店、做活动,还是培训技...
刚年过看美发这行的老板们,每年开春,是不是都憋着一股劲:今年也要多拓个10家店,除了要业绩涨,还要多搞项目多获利,把品牌做得更响。但战略往往卡在...
入行超过二十年,剃刀、推子换了好几代,店也从街边搬到商场又开回社区。 倘若你要问我什么时候最迷茫? 不是业绩连三个月下滑,也不是没客人的时候,是...