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  • 朋友圈坚持精细化分层运营

    (续昨)员工端设置独立的拓客提成,区别于正常业绩提成,只要成功卖出体验卡、新增有效客户微信,就有即时奖励,多劳多得。 同时,给每位员工配置10张...

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  • 最高阶的管理,从来不是管具体的人

    (续昨)也见过不少门店主管,为了自己的业绩抢其他组的客户,最后拖了整个门店的口碑后腿。真正懂组织管理的人,做任何决策前先想一件事:这件事对整个团...

  • 现在没人吃"命令式管理"那一套

    (续昨)没人盯着、没人管的时候,你能不能管好自己的节奏、打磨自己的核心价值,才是最核心的分水岭。 连自己都驾驭不了的人,就算流量和机遇砸到面前,...

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  • 低价引流只是营销起步

    常听到发型师说,"管理"是老板、团队领导才要琢磨的事,自己一个普通打工的,学了也没用。这话尤其是现在很多年轻发型师创业,普遍都有的共识: 开店哪...

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  • 疾病预防到位,是要懂得观察还得会问对问题

    这两年我的尿酸指数偶尔会高些,平时会留意这一块相关信息。 家医告诉我:「你尿酸高,没有任何一种药是你可以看着医学资料,就自己去药店买来吃的。」 ...

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  • 感知力不是天生,可以学会②

    (续昨)如果对方身体往前倾、主动问问题,那说明他感兴趣,你可以往深了聊。不用去猜他为什么不感兴趣,也不用自责,只是调整自己的节奏就行。很多人容易...

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  • 感知力不是天生,可以学会①

    很多人觉得感知力是天生的,是性格里带的东西,学不来。 其实还真不是!我观察太多刚入行时,木讷得很、跟客人说句话都脸红的设计师,做个五六年下来,察...

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  • 这是你做得到的企业文化

    很多经营者都没察觉的一个盲区,总觉得企业文化是写进手册、贴在墙上的东西,是喊口号、搞团建搞出来的。 可实际上,真正能渗进团队骨头里的文化,全藏在...

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  • 到底是一味抠细节好,还是讲究落地完成重要?②

    活动如期上线算是"完成"了,客流短暂涌进来,可是接待衔接断层、服务体验打折,大量新客到店一次就流失。目标看似落地,根基却早已被疏漏的细节侵蚀, ...

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个人介绍
小比大更大,少比多更多,
无用比有用好!感谢有缘遇见!
"够用"就行,比"用不完"更充足。
够用得精致,唯知足里精益求精!
成为一个不断输出更好内容的人……