陈思杰Jason系统思考

总会在某一刻，被激活，需要和自己对话。 6.19 | 和JP的对话 有的人只想把事情做好，一次一次交付，是自己筑起属于自己的里程碑。 6.20 | 和JL的对话 生活很简单，...

陈思杰Jason系统思考

四年前，我交付的系统思考项目，今天学员的反馈依然深深触动了我。 我常常感叹，系统思考不仅仅是一场培训，更像是一场持续的“修炼”。在这条修炼之路上，最珍贵的，便是有志同道合的伙...

陈思杰Jason系统思考

最近在项目中，一直有学员会提到一个议题，如何平衡当前困境和长期收益？ 我的思考是在商业和人生的路上，我们常常听到“鱼和熊掌不可兼得”的说法，似乎短期利益和长期目标注定是对立的...

陈思杰Jason系统思考

刚刚完成了长春一家汽车零配件公司关于系统思考的项目！ 在开班仪式上，公司总经理深刻阐述了项目的背后意义，强调了系统思考与公司战略的紧密联系。这不仅是一次培训，更是一次关于“如...

陈思杰Jason系统思考

今天和团队的小伙伴一起拆解了一个父母教育焦虑与报班行为之间的系统环路图，报班越多 ➡ 孩子自由时间越少 ➡ 情绪调节力下降 ➡ 学习效率更低 ➡ 成绩不理想 ➡ 家长更焦虑 ...

陈思杰Jason系统思考

在今年的伯克希尔·哈撒韦股东大会上，94岁高龄的股神巴菲特再次以他的智慧和幽默，给年轻人留下了三句关于人生的黄金建议。让我印象最深刻的是：“选择和谁一起走，比怎么走更重要。”...

陈思杰Jason系统思考

不要怀疑，你的困惑来自你的假设。 你是否曾经陷入过无解的困境，觉得外部环境太复杂，自己的处境无法突破？很多时候，答案并不在于外部的局势，而是来自我们内心深处的假设——那些我们...

陈思杰Jason系统思考

最近一直有客户提到“第一性原理”，希望借此穿透纷繁复杂的现象，看清事情的本质。我第一反应是：这与系统思考中的冰山模型不谋而合。 冰山模型中提到：我们看到的只是表面事件，事件背...

陈思杰Jason系统思考

最近遇到一家创业公司的创始人，在复盘时说了一句扎心的话：“我们真的已经很努力了，大家每天都在拼，连周末都不休息……但事还是做不完，进展还是很慢。” 我和几个关键岗位员工聊了聊...

陈思杰Jason系统思考

刚刚结束了对家具建材行业上市公司分公司总经理的《系统思考—跳出症状看全局》训练，期待大家在未来的工作中能够从线性思维转向系统思维，打破传统的思维定式，关注事物的整体性和动态性...

陈思杰Jason系统思考

彼得·德鲁克曾说：管理者的价值，不在于处理了多少事务，而在于创造了多少不可替代的成果。效率是以正确的方法做事，效能则是做正确的事。在系统思考中我们看到：效率往往是对单点问题的...

陈思杰Jason系统思考

上周五收到团队伙伴的反馈，心里充满了感动。我们深知，结构决定行为，而这正是系统思考带给我们的宝贵启示——如何设计一个既符合人性又高效的结构。 回想起我们创办公司时的初心（Jo...

陈思杰Jason系统思考

最近在与几位销售管理者的访谈中，发现了一个共同点：那些业绩卓越的销售领导者，往往都具备出色的系统思考能力！尽管他们并不一定知道“系统环路图”这个工具，但他们的成功经验中，处处...

陈思杰Jason系统思考

组织的挑战，往往不是因为不努力，而是“看不清”结束了为期两天系统思考课程的第一天，被学员的全情投入深深打动。我们用系统结构图，一步步揭示那些表面看起来“习以为常”的问题：什么...

陈思杰Jason系统思考

在《第五项修炼》中，彼得·圣吉指出：组织中最根本的问题，往往不是个别人的能力，而是思维的局限和系统之间的断裂。我最近要给一家互联网公司交付系统思考的项目，客户希望技术和产品的...

陈思杰Jason系统思考

很多人常说，“改变自己，从改变思维开始。”但事实上，打破一个人的心智模式，远比想象中要困难得多。我们的思维方式、行为习惯，甚至是对世界的认知，往往是多年积累下来的产物。那些曾...

陈思杰Jason系统思考

最近，很多伙伴都在和我探讨转型的问题，无论是个人还是组织，这背后都折射出对未来的投资和布局。 就像我们平台上伙伴们的提前布局，大家不仅能获得来自海外顶级顾问的长期辅导，更有我...

陈思杰Jason系统思考

“在愤怒中做决策，你会在懊悔中收拾残局。”—本杰明·富兰克林 在情绪激动时，我们往往容易做出冲动的决定。但等情绪平复，回过头来看，常常会发现这些决定并不如我们当初所想的那样明...