文章随便转，不要来问我
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其实想收回刚刚那些话，因为把初稿给Z先生看的瞬间，他便发给我一堆冬雨图片做配图
男朋友喜欢周冬雨，so do I
另一半追星，以前从来不会考虑这一个问题，因为我向来对很多事情都无感，更别提追星，Z先生也没有很喜欢的明星。但是！在陪Z先生看完《后来的我们》以后，他开始反复提及一个很喜欢的明...
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男朋友喜欢周冬雨，so do I
另一半追星，以前从来不会考虑这一个问题，因为我向来对很多事情都无感，更别提追星，Z先生也没有很喜欢的明星。但是！在陪Z先生看完《后来的我们》以后，他开始反复提及一个很喜欢的明...
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冷暖自知
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PM入门学习笔记-产品思维及技能方法论产品经理是互联网公司组织结构的重要组成部分，作为负责一个产品全过程的人，产品经理的责任及要求都是非常大的。 笔者作为一个大三想找产品方向实习的同学，参加了一个产品经理的训练课...
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看N遍才能看得懂的世界十大经典电影，人生成长中一定要全看一次给大家良心介绍世界排名前十的【一生必看的十大经典电影】。实不相瞒，看了N遍都不腻，从剧情到拍摄手法，从演员到构图，简直毫无槽点。每一次看得都心情澎湃，简直是无法被超越的存在。...
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小蓝杯（luckin coffee）的增长黑客运营思维分析项目简介：1年、13个城市、300家店 冷启动：MVP、O2O布局、明星效应、核心优势 品牌效应：品牌策划、获客引流 裂变营销：自传播、最低成本、最大限度的获客增长。 裂变玩...
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如果你是程序员，或者有一颗喜欢写程序的心，喜欢分享技术干货、项目经验、程序员日常囧事等等，欢迎投稿《程序员》专题。 专题主编：小彤花园 http://www.jianshu.com/users/4a4eb4feee62/ 【程序员】专题拒稿指北：http://www.jianshu.com/p/7c8b33b5f63b 投稿须知： 1.收录相关技术文章，但不限于技术，也可以是项目经验类的文章和程序员日常。 2.文章內不得有任何推广信息。包括但不限于公众号、微博、微信，更不得在通过投稿后再修改文章加入推广信息。你可以将这些推广以及个人信息放在个人主页介绍里。 3.字数极少，段落混乱，大段代码没有放到代码框的文章不收录 4.不相关的内容不收录，请确认文章内容和本专题相关 目前针对优质作者及爱好者，开设了官方程序员微信群，希望加入请发简信给主编小彤花园索取个人微信，主编会将你加入到【程序员】微信群，分享内容，收获知识。添加微信时备注昵称。
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一、专题简介 在往运营岗位走的路上，多多少少都会遇到一些或浅或深的问题，有的是关于工作机会，有的是关于工作技能。而运营互助帮，就是帮你解决这些问题的地方。分享你的知识，你的技能，你知道的关于运营的一切。这里还有运营大牛都会在的专题，我们也在邀请更多的大神入驻，给大家答疑解惑。 二、专题投稿 1、所投稿的文章必须是原创作品，具有一定的可读性，引用内容较多则可能被拒稿。 2、仅收录新媒体运营、用户维护、社群运营、线上活动策划总结、项目复盘等运营相关文章。 ① App、软件推荐类建议转投工具癖 ② 营销、文案类建议转投广告圈 ③ 职场成长类建议转投上班这点事儿 3、文章內不得有任何推广信息。包括但不限于公众号、微博、微信、豆瓣、QQ个人资料；不必要的外链；文章图片有微信水印、或者网站水印有推广嫌疑的，以及其他网站链接（非引用必要）。 4.关于拒稿：一般情况下没有特别说明拒稿原因，则视文章内容不符合运营互助帮专题投稿要求，如对审稿存在疑虑，可简信联系编辑，编辑再次进行阅读评判。（因为投递稿件过多，编辑审稿如有遗漏的地方，敬请谅解。） 三、其他 1、文章符合专题投稿基本要求。 2、文章格式：请体现运营小能手的排版专业水平，文中无错别字，配图清晰无水印等。 3、文章内容：逻辑性强，结构清晰，在运营方面有自己独特的思考，或在运营工作当中遇到了实际困难的（此类文章请一定写明背景、现状、以及已经采取的措施和效果等）以及能对其他用户起到引导了解运营行业的内容，字数尽量在1000-5000范围内。
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终于找到你——思维导图阅读法打下标题时，我是兴奋的！虽然这一天“山竹”肆虐，但我在尹丽芳老师的线上课堂中找到了提升阅读层次的“强心剂”！ 一直以来保有阅读的习惯。从前，看的更多的是文学类的书，自我感觉阅...
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《引爆用户增长》最全思维导图第一章：正确理解和认识增长 第二章：制定增长战略 第三章：产品冷启动 第四章：用户的拉新、留存和转化 第五章：搭建用户成长体系 第六章：用户运营 第七章：补贴：用户增长的必杀技
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@运营思维 对的对的
满月产品实习生的体验
声明，这是一篇幼稚的文章，也许2个月之后我自己都觉得可笑，但我想记录下自己职业生涯路上的点点滴滴~ 业务流程 通过一起实习同学的分享，各个互联网公司项目的流程大致相同，项目背...
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@运营思维 我都做了快2个月了，别人的方法论都懂，还没形成自己的方法论。需要提高的地方太多啦
满月产品实习生的体验
声明，这是一篇幼稚的文章，也许2个月之后我自己都觉得可笑，但我想记录下自己职业生涯路上的点点滴滴~ 业务流程 通过一起实习同学的分享，各个互联网公司项目的流程大致相同，项目背...
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关于我：<br>本人在互联网产品领域有丰富的产品运营、市场营销，数据分析和团队管理经验。<br>擅长建立产品和团队核心能力模型，找到规模扩张的范式和方法论，带领团队构建企业竞争壁垒。<br><br>运营思维简介：<br>这里是关于互联网运营人成长、交流、学习的地方，构建属于你的互联网运营思维，欢迎你加入<br><br>与我联系：<br>微信：wenjunart<br>QQ：306005350<br>QQ群：106682882
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《手把手教你做运营》-我的学习笔记思维导图《手把手教你做运营》-起点学院课程 思维导图学习笔记完整笔记内容 一、初识互联网运营 运营内功：用户、数据、流程、营销 目标： 效率最大化、完成业务目标 数据驱动支撑整体战略...
