发简信
IP属地：陕西
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管理的悖论：我们为何工作在一个“不信任”的体系里？
想象一下这个场景：你需要填写一份报销单，附上所有发票，经过主管和财务层层审批；你每周要写工作报告，详细列明工作进展；公司的门禁需要刷卡，电脑有监...
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心情曲线在阶段性的团队总结回顾、项目阶段复盘时，有这样一个工具可以用来对团队共同经历的一段时间进行回顾分析：心情曲线。所谓心情曲线，故名思维就是将团队所...
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IPD中的敏捷思维华为在IPD流程的取得的巨大成功影响了很多企业的学习和效仿，希望能够引入IPD流程解决组织遇到的问题，但实际上，大部分企业发现实施IPD流程几年...
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如何开好迭代回顾会组织在引入Scrum框架后，会逐步了解到Scrum的团队组建、角色分工、交付工件和相关会议/活动等内容。随着框架的逐步落地，定义清楚相关角色、明...
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如何开好迭代评审会组织在引入Scrum框架后，会逐步了解到Scrum的团队组建、角色分工、交付工件和相关会议/活动等内容。随着框架的逐步落地，定义清楚相关角色、明...
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如何开好每日站会组织在引入Scrum框架后，会逐步了解到Scrum的团队组建、角色分工、交付工件和相关会议/活动等内容。随着框架的逐步落地，定义清楚相关角色、明...
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如何开好迭代梳理会组织在引入Scrum框架后，会逐步了解到Scrum的团队组建、角色分工、交付工件和相关会议/活动等内容。随着框架的逐步落地，定义清楚相关角色、明...
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如何开好迭代计划会组织在引入Scrum框架后，会逐步了解到Scrum的团队组建、角色分工、交付工件和相关会议/活动等内容。随着框架的逐步落地，定义清楚相关角色、明...
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IPD流程中的决策与评审在IPD的落地过程中，会发现在IPD流程中有很多的评审阶段和节点，团队成员中很难有效的区分其中的差异，甚至搞不清楚在某个节点需要做哪些事情，给实...