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一，重点组织相关方就焦炭集港堆高问题进行深入剖析并提出整改方案，邀请领导现场指点工作，针对垛高、垛型、垛顶间距等做出具体要求，且针对不合格货垛提出整改。 二，梳理科室重点事项...

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一、焦炭货物猛增，场地规划使用凸现重要，目前已基本无原规划场地，再接只能安排跨区堆存。关于焦炭集港打高垛型和效率问题，应重点进行攻破，今日领导已重点召开调度会，日生产需求需及...

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1、今天拖着疲惫的身体工作一天，昨天晚上和同事交流思想至凌晨2点半，为其提出个人努力方向和改进提升目标，感觉昨天晚上的交流还是不错，停值得！以后多多与下属交流，建立和创造交流...

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又是一个愉快的周末 昨天因为某家货主筛分事宜折腾到夜间23点，今天又去公司沟通协调相应事宜，通过此事件应该建立与业务信息沟通机制并且进行细化，从生产角度而言我们需要什么信息？...

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1、重点梳理单船项目管理思维导图，就安全、环保、生产三方面涉及各项措施进行梳理。梳理过程中了解到某位同事的学习能力和工作的韧劲儿，刚才了还在沟通其中一些事项，非常不错。干事情...

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1、从昨天某轮因船员出现发烧情况，参加各种会议，从会议中学习到；一是想做好决策，各项信息的及时性和准确性非常重要，船代两次的参会，两次的信息遗漏，很是被动。二是事项组织的预期...

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忙碌的一天、疲惫的一天、不愉悦的一天。。。 1、数据核算周期太长，致使审核时间较短，基本无审核时间，分公司月度报表上交较晚，结合稽核组长进行研讨，明日交办副职对此项工作深入研...

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小憩周末第一天，工作节奏很是紧张，一天下来基本没闲着。。。 一、参加分公司办公会，就科室绩效问题和环保示范区设置事宜参会，科室绩效情况，日常梳理数据不全面所致，日后应静下心来...

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一、工作 通过近期绩效管理考核数据可知，目前科室管理存在很大问题，数据信息上报不及时、出现多次更改，现场管理存在“得过且过”状态，业务能力欠缺，基础知识不牢等，由科室或班组长...

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一、工作 1、需研究五位一体单船项目管理体制，从环保、安全、服务、成本、效率深入研究存在问题，列举需解决事项，制定相应措施。以单船项目逐步推进生产各项事宜顺利进行。 2、近期...

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一、工作 小长假后第一天，事项繁杂，组织召开水泥熟料专题会，解决板结等纠纷事宜和苫盖费用问题，组织召开示范通道生产作业协调会，明确使用流程和重点保障环保方法和措施。 团队执行...

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一、工作 通过几天的沟通和协调，关于某船的转堆工作终于得到了实质性进展，但对船舶装卸确实造成了一定的影响，因煤炭价格降低货主与下游客户存在了一定的不和谐，导致该轮转堆迟迟未推...

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工作 焦炭集港流程需进一步完善，货主需求对接业务，业务结合生产，本从于现场保业务，业务保市场，可逐步完善审批各项手续。现场仅能通过目前业务需求进行整体规划，业务对客户的承诺易...

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工作 虽然清明小假，但工作缠身事事接踵，组织船舶靠泊、货物倒运、信息化困扰，货物转堆工艺流程等等基本没闲的状态。 因某轮靠泊手续问题从昨天折腾到今天下午16点，代理问题较为严...

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学习《安全生产技术基础》第一章第一节 一、机械安全由组成机械的各部分及整机的安全状态来保证，由使用机械的人的安全行为来保证，由人的和谐关系来保证。 二、机械分类 按照机械的使...

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一个周末的早晨，大女儿闹着想吃小区楼下馋点灌汤包的包子，还有红枣豆浆。在她一番撒娇的攻势下，我穿戴完毕，决定去完成这个采购使命。 这个馋点灌汤包是一个南方人开的，可能是广东或...

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不觉然，2021，已然到来。 过去的2020，的确是过的太快了，一个突如其来的新冠肺炎，把一个庚子年在瞬间带走了。 回顾2020年的目标，工作中突破重围，实现了一个又一个突破...

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作业打卡[进度07/10] 《凡事必有四种解决办法》 通过DISC的学习主要从“关注人”和“关注事”，解决实现的及时性“快”和“慢”两个维度来进行研究、探讨。我们每个人身上D...