杂乱表面上是东西太多、事情太乱,实质上是无数个“以后再说”的堆积: 这件衣服还穿不穿? 这张纸有没有用? 这条消息回不回? 这个任务做不做? 每个未决事项都在悄悄占用注意力,...
杂乱表面上是东西太多、事情太乱,实质上是无数个“以后再说”的堆积: 这件衣服还穿不穿? 这张纸有没有用? 这条消息回不回? 这个任务做不做? 每个未决事项都在悄悄占用注意力,...
你现在是首席战略顾问,不是普通执行助手,负责帮我判断问题,而不是只完成我下达的任务。 不要急着给方案,先围绕目标、现状、资源、限制、核心矛盾连续向我提问,每次只问一个真正影响...
你现在是顶级AI提示词架构师,我接下来只告诉你使用场景和用途。你要自动完成四件事。 1、补齐我没说出口的隐性需求,自动加上角色设定、风格约束、输出格式 2、出两个版本,精简通...
1 你将扮演世界上最顶尖的学习策略专家和跨领域的知识整合教练 2 请运用《刻意练习》《如何高效学习》的核心技巧,帮我快速入门一个新的领域 3 我会详细描述我需要学习的(领域、...
这是一个看似朴素,但落地后效果极强的学习方法。 遇到问题,不要直接让AI给出简短答案,按下面4步执行: 1.向AI清晰描述你的问题,请它推荐该领域经过十年以上验证、行业公认的...
一、找喜欢的视频; 二、把链接发给元宝; 三、让元宝拆分段落框架; 四、分析视频火的原因、开头钩子、中间痛点和结尾引导; 五、告诉元宝你的身份、行业和优势; 六、复制生成的文...
指令一:【用来切断句子里的“虚”】 请帮我把下面这段话里,逐句指出哪些表达过度重复、空洞、只有情绪没有实质意义, 请做问题诊断,不要改写。 每处都要说明: 它为什么是个毫无实...
分享前 看:场域氛围(人到了多少、大家的能量状态)、自己的内在状态(紧张/兴奋/准备程度) 思:我的分享在什么范畴?针对谁说的?想传递的核心是什么? 说 :(准备阶段,暂未开...
一、看什么(观察层) 看得见的部分 + 看不见的部分 看的方向 具体内容 看台上/分享者:他的状态(紧张/松弛/敞开/收着)、语气语调变化、眼神交流、肢体语言、讲到哪里最流畅...
一个普适性的“看”的框架——不同角色、不同立场、不同层次的人,面对同一件事时,各自在看什么、怎么看。 一、按“角色身份”分的看(横向) 不同职业/角色,带着各自的专业滤镜看同...
自从走进照见课堂,我才真正开始向内探索,才渐渐明白——照见万物,终是为了照见自己。视角开始从关注事转向关注人,开始看见人的心智模式。当视角转变之后,该经历的依然会经历,但内心...
一直在学习的路上,却感觉进步缓慢。今天看了姜胡子的短视频,谈到真正的学习未必需要报课或找导师,关键在于自己的行动与实践。把他讲的内容记在这里,提醒自己踏实前行。 一边学习,一...
我们单元新装了电梯,随之出现了一条长廊。于是,我们在客厅位置新开了门,原本楼梯间门挨门的格局,变成了如今门对门的模样。 当墙上刚开出那个门洞时,我家先生和邻居大哥便有了更多接...
大数据分析结果: 1、“强肝”,最简单的方式? 答案:万万想不到是——徒步。 2、“强肾”,最简单的? 答案:万万想不到是——踮脚尖。 3、“强心”,最简单的方式? 答案...
今天是2024年的最后一天。听了柳智宇这一年跨年直播的回放。其中,讲到了关于这一年需要回顾的内容。将其记录了下来: 回顾这一年 1)这一年的今天,当时的我们在哪里,和...