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    技术岗转型管理岗,这几点建议很实用

    “技而优则仕”是中国文化的一部分,很多管理人员也都是因为当初的技术优势,才有机会得到管理职位。但判断项目经理是否优秀的指标难道是技术水平?当然不...

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    2018-01-19

    市面上能够和项目管理软件沾边的产品太多,加之大家对“项目管理软件”看法并不统一。所以判断一款软件是否好用,一定要先了解自身需求,有的放矢。 项目...

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    团队管理 | 小心别跌入彼得怪圈

    团队内部是否常有这样的沟通场景: 高层:推出的政策总是执行不下去,你们中层要有执行力! 中层:老板就会画大饼,变化还总比计划快,下面员工素质跟不...

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    项目管理 | 如何做事才能提升管理能力

    做项目管理的同仁都清楚,项目经验非常重要,无非是遇到的事多了,运筹帷幕的能力更强罢了。对于资历不深的项目人员,如何才能更快的积累经验提升项目管理...

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    做了10年项目管理,领悟的项目实施成败的关键

    回想起多年前做过的一个国企技术服务项目,项目组精兵强将,资源充足,信心满满,但最终却一直延期交付,最终以差强人意的项目成果草草收尾,可谓彻头彻尾...

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    成熟职场人绝对不会说的四种话

    成熟职场人的表现之一就是会说话,这里的会说话有两次含义,能说会道,旁征博引是一层会说话,这种说话能力通过锻炼可以提高;还有一层会说话是不说不该说...

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    项目管理 | 如何理解从战略到活动的各个层级

    优秀的项目管理人员一定是从宏观到微观,从抽象到具体地理解各个层级的管理目标并贯彻落实。不同企业项目层级有所不同,但大体可以分为以下各层级,充分理...

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    无标题文章

    项目管理从业者,应该十分清楚《项目管理知识体系指南》(PMBOK),作为单个项目的知识体系指导帮助显著”。 但投资方项目管理人员如何管理战略大型...

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    学习项目管理,5分钟了解PMBOK和PRINCE2的不同视角

    什么是PMBOK和PRINCE2? PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的缩写, 指项目管理知识...

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