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  • 供应链物流数字化转型的陷阱有哪些?

    供应链重塑和柔性提升的基础是数字化。供应链重塑和柔性提升的基础是什么?如何做到供应链重塑和柔性提升?大部分供应链、物流企业都在面临数字化转型的现实挑战,而且在数字化转型上的成...

  • 恒逸集团起步于纺织产业,按照后向一体化发展路径,确立了石化产业、石化贸易、石化金融、石化物流的“石化+”发展战略。目前,恒逸集团聚酯年产能逾1000万吨,系全球首家;旗下参控股企业PTA年产能(含在建项目)达2200万吨,居全球第一。
    恒逸石化也愈发意识到物流管理的重要性。目前,恒逸物流自有专用槽罐车近400辆,司机人数800名。其原料物流、成品物流、三方物流三种平行运输方式,加大了整体的管理难度、操作难度和运营成本。各业务环节主要依靠人工线下沟通,运单对帐及工资核算等主要通过EXCEL表格人工统计实现,迫切需要搭建一个完整的物流信息系统,实现内部规范管理,业务数据实时共享及数据统计分析,打通供应链上下游,真正提升物流运力的效能和效率,从而提升物流公司经济效益。
    为改善管理困境,降低运营成本,恒逸物流迫切需要规范化、标准化的系统实现统一和对接。
    2020年,恒逸物流与易流科技合作,双方共同打造了恒逸物流管理信息系统,解决恒逸物流运输效率低、成本管控不足、车辆维保难的问题,可实现物流全程可视、精益管车、业财协同、在线对账、自动计费等功能,帮助恒逸物流提升数字化管理能力,降低物流成本,提高运营效率。

    产品经理要懂业务(7):石化供应链物流数据那些事儿

    (全文1967字,6图,预计阅读4分钟) 上一期回顾:产品经理要懂业务(6):TMS产品架构包括哪些? 本期您将收获: 1、石化供应链全链路业务包括哪些?会产生哪些数据? 2...

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