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为什么事情就要靠加班来做呢？业界一大片衡量是否为一个好的创业公司就是看加班… 首先，我知道创意可贵，好的idea也非常难得。如果在下班之前老板突然有个想法，那么好吧我们全体加班！之前说好的下班陪家人吃饭，陪女友，带孩子全部变为空话，对家人的承诺就不重要？ 再比如，第二天突然得到某份数据支持这个昨天的想法不可行，那么我们的加班变成了什么？作为老板会想这个问题吗？ 然后，有个好的氛围这个一点儿都没错，无论对于大公司还是小的公司，有个核心团队心都在一起，那么很棒！如果这种氛围也是靠这样堆时间来实现，没有意义……很多的技术很懒，很多人都懒，但我们懒是因为能够高效完成事情节约出的时间！ 最后说到身体吧，挣再多的钱，或者有各种情怀通过时间来计划，当如果你的生命不给你时间了会怎样？你还会这样来要求人家要求自己吗？ 所以呢，我觉得你应该最最首要的是向员工强调时间的重要性，可行性。就像你说前东家喜欢要数据支持一样！我们不做无用功，在单位时间效率达到最高，能够在合理的期限内出成果，配合着其它伙伴，这就够了，这样你的团队也才会多元化，也才会吸引更多类型的人才。下班后，这是私人时间，各自都有家人朋友聚会等。 我是一个三观完整内心独立的人，做事同样讲究效率和结果，你可以说服我，但千万别试图给我洗脑告诉我怎样必须要成为怎样的人，因为这会引起我反感。一次两次如果心都不在一起了还会待多久？

MichellRich 评论自三线城市，如何做一家靠谱的互联网公司

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