2026李林考研数学精讲精练880题数学一----高等数学----第三章 一元函数积分学及其应用---综合题---解答题42
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胖东来不上市的智慧-刘杨何以胖东来很多人觉得，一个企业做得好就要上市。像胖东来这种企业，业绩好、口碑好，放到股票市场上肯定会被大家追捧。甚至有网友说，胖东来要是上市，我先买10万元胖东来的股票，以后肯定会升值...
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保证文化统一性的方法-何以胖东来在构建企业文化时，最忌讳当面说一套，背地做一套。例如，开会的时候,老板提倡要有团队合作精神，要营造家庭般文化氛围。然而，一遇到问题，就团队竞争、末位淘汰，这样的企业文化只会让...
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胖东来到底有啥“神仙操作”？胖东来，一家将顾客放在心尖上的企业。在这里，顾客不仅是上帝，更是家人。 胖东来的服务理念是“顾客至上，服务至上”。他们不仅关注顾客的需求，更关注顾客的感受。无论是在商品选择上...
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胖东来文化落地的实践-刘杨何以胖东来现在很多企业都提倡企业文化，但是实话实说，推行成功的非常少。不少企业的文化“沦落”成悬挂在墙上的标语和落满尘土的企业文化手册，并没有起到应有的作用。 企业文化之所以不落地，主...
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胖东来：认知准则的力量-胖东来有了世界观和生命观、价值观和愿景的铺垫，企业表层的文化就是水到渠成的。胖东来表层的文化其实包括两个部分，在《胖东来文化理念手册》里，企业的认知和行为准则被概括成两个词:自由、...
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制度利他：共筑未来-刘杨何以胖东来很多企业，尤其是初创型企业在设计制度的时候，都是从利己的角度出发的-一怎么要求员工才能做好管理，怎么约束员工才能多赚钱。利已是人之常情，但这其实就给制度埋下了一个安全的隐患，...
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企业制度：从无到有-刘杨何以胖东来很多人好奇，胖东来这么完善的管理制度是怎么从0到1建立起来的呢?说起来很有意思，现在能查到的资料中，如在官网“爱的传道者”中关于胖东来最里的两条制度是如下这样来的: 因为年轻...
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从制度到知识的跨越-刘杨何以胖东来从管人的制度到引导人的制度，可以说，胖东来在制度层面做了非常大的创新。员工不只被制度约束和管理，也可以通过学习了解制度，让自己变得更强大。在用人方面，胖东来非常愿意提拔老员工...
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指引性制度：胖东来模式-何以胖东来指引性制度跟规范性制度相对应，规范性制度告诉员工什么不能干，对人是种约束;而指引性制度告诉员工应该千什么，这对人是一种正向的引领。 以家长教育孩子为例，有的家长对孩子只有约束...
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游学团：胖东来的学习点-胖东来刘碧云是上海一家培训公司的合伙人，最近总有顾客咨询他们能不能做与胖东来相关的培训。刘碧云之前对胖东来不太了解，她只知道这家企业在网上口碑很好，服务周到，员工工资高。她也在手机...