诚如新农参考上一期文章“京东的第二战场”中所述,互联网的流量红利在城市市场已经到了天花板,针对城市市场尤其是一二线城市的竞争很难再通过流量的快速增长决胜负和变现,而商业模式上...

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诚如新农参考上一期文章“京东的第二战场”中所述,互联网的流量红利在城市市场已经到了天花板,针对城市市场尤其是一二线城市的竞争很难再通过流量的快速增长决胜负和变现,而商业模式上...
2013年,京东建立了一个物流实验室,搞机器人研发,想通过人工替代降低节节攀升的物流成本。此前,从2009年到2013年,京东物流成本投入分别为1.44亿元、4.77亿元、1...