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  • 岗位职责

    组织机构及岗位职责编中需注意的三量 1、时量:是指各项工作职责一定要有时间要求。 2、数量:是指工作及职责要可量化。 3、质量:是指工作要有目标有完成的标准。

  • 沟通

    不要见活就扑,第一当跟上级有不同意见的时候,不要“见火就扑”。具体地说,也就是不要急着否定上级的想法,不要在对大方向上没有达成共识的情况下就解释具体细节。 给出参照物,在说服...

  • 办公室久坐,如何提高自身免疫力

    1、运动选择:有氧运动和力量训练相结合。 2、一周3-5次,每次一小时左右。所有运动中只有散步可以频次高一些,最多一周六天。要记住,休息和运动同样重要。 3、过度的剧烈运动会...

  • 东西方文化的差异

    东西方文化的差异 东方文化是椰子文化。什么是椰子文化呢?你想象一下椰子的构造,椰子壳里面的空间又大又软,但外壳硬。也就是说,中国人擅长熟人社会的社交规则和技巧,却不擅长与陌生...

  • 人际边界

    人际边界 在心里学上,我们把它定义为:我们健起来的身体的,情感的、精神的界限,用来保护我们不受他人的操纵、利用和和侵犯。人与人的交往,和国与国的交往一样,边界越清晰,麻烦就越...

  • Word快捷键2

    Home:快速跳到首行 End:快速调到行尾 Ctrl+Home:快速回到文章的开头 Ctrl+End:快速调到文章的末尾 Ctrl+shift+Home:快速选中光标以前所...

  • Word快捷键

    [if !supportLists]1[endif]Alt+0+P 快速打开段落对话框 [if !supportLists]2[endif]Ctrl+1 单倍行距 [if !...

  • 成为游刃有余的职场父母

    成为游刃有余的职场父母 对于做父母的的人来说,既要发展事业,又要做好爸妈,是个非常艰巨的挑战。 职场父母面临的问题大体可以分为五类。1、状态转换;2、日常事务;3、沟通;4、...

  • 给对方留下积极印象的三个方法

    [if !supportLists]1、 [endif]找到对方的需求点,贡献你的价值; [if !supportLists]2、 [endif]把你或你的目标放在更宏大的背...

  • 拆解问题

    拆解问题 拆解问题,MECE法则:中文的意思是“相互独立,完全穷尽”,换句话说就是,把所有分类情况都包含在内,又没有逻辑上重复的地方。下面我来举个例子比如把任何一个群体都分成...

  • 大局观

    大局观 先了解目的后采取措施,先进行分类后挨个解决,先考虑整体后处理细节。 给团队赋能 [if !supportLists]1、 [endif]赞美:赞美公式,你做的很好,你...

  • 坐享的可以训练

    坐享的可以训练 [if !supportLists]1.[endif]找个计时器,定时15分钟以上 [if !supportLists]2.[endif]找个舒服的坐姿(起初...

  • 隐藏假定

    隐藏假定 事实判断假定:它指的是,我们想当然的认为“世界是什么样的”。比如说:每天吃一个鸡蛋,能补充蛋白质。 价值判断假定:他指的是,我们想当然地认为“世界应该怎样选择”,这...

  • 说服注意事项

    说服注意事项 [if !supportLists]1、 [endif]不要见活就扑,第一当跟上级有不同意见的时候,不要“见火就扑”。具体地说,也就是不要急着否定上级的想法,不...

  • 怎样活在未来

    怎样活在未来 [if !supportLists]1.[endif]对未来有个预测; [if !supportLists]2.[endif]那个预测需要时间才能得到结果 [i...

  • 五步陈述法

    第一步:激发痛点,让你的说服对象清晰的意识到现状有什么不好,有什么问题亟需解决 第二步:清晰的把自己的主张说出来,主张越明确,越会显得你是审视熟虑过的。 第三步:阐述怎么做的...

  • 有效陈诉自己的想法

    有效陈诉自己的想法 人们思考问题常见的思路是:为什么、做什么、怎么做、有啥用、下一步。 为什么,是指首先要了解背景和意义。 做什么,是指了解了背景和意义后给出的方向 怎么做,...

  • 元认知

    元认知是“关于认知的认知,关于思考的思考”,那么“元教育”,就是“关于教育的教育,关于学习的学习”;元认知用来思考自己的思考是否正确合理,元教育用来实践、检验自己的教育是否有效

  • 选择课题

    选择课题 选题来源:针对存在的问题及改进对象,课题分为1.指令性课题。2.指导性课题。3.自选型课题。 自选型课题:在选题时应考虑以下几个方面:①落实组织方针、目标的关键点;...