是否已选对人; 任务是否已讲清楚; 是否已对员工进行辅导; 是否已激励员工; 是否已做到事前、事中、事后的控制; 资源配置是否足够; 其他部门是否参与合作; 外部条件是否已发...
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是否已选对人; 任务是否已讲清楚; 是否已对员工进行辅导; 是否已激励员工; 是否已做到事前、事中、事后的控制; 资源配置是否足够; 其他部门是否参与合作; 外部条件是否已发...
1.人的经验和认知说有限的,解决问题的重点是收集和分析事实。 保持怀疑一切的态度,能够弥补直觉缺陷,减少不过脑的决策;同时帮你掌握话语权,提高可信度。 2.MECE原则 取自...
创立一家企业不容易,管理好一家企业不容易,让企业持续的成功也很不容易。最近做了一张思维导图,整理了《影响世界的100个经典管理定律》,帮助对你职业成长有所启发。 1、管人用人...
互联网时代,每个人都渴望秘籍在手,独步天下,而裂变式创业看上去有可能成为这个时代的《九阴真经》!留住想创业的人,利用他们裂变新企业,变成新的摇钱树! 作 者 简 介 宗毅,芬...
内容属性: 生产时间2017年7月29日,内容保鲜期18个月,内容省略度5%, 内容类型:干货型。内容制作视角:全开放。文案状态:持续迭代,不断更新。 1月11日更新。 我发...