1.人的经验和认知说有限的，解决问题的重点是收集和分析事实。
保持怀疑一切的态度，能够弥补直觉缺陷，减少不过脑的决策；同时帮你掌握话语权，提高可信度。
2.MECE原则
取自“Mutually exclusive collectively exhaustive "，意为“相互独立，完全穷尽”。
类似剥洋葱，从一个最高层的问题开始，逐层向下进行分解，形成系统化的思维模式。（把复杂问题拆分成小的容易解决的子问题）
3.大胆假设，小心求证。
在项目正式启动前就设想可能出现的问题并制定解决方案。
接下来你要做的是：
寻找该领域的行家，这是追上行业最新动向最快捷、有效的方法。
再实践中，不断复盘、检验、调整。
