OKR是企业进行目标管理的一个简单有效的系统，能够将目标管理自上而下贯穿到基层。对一个项目来bai说，设定目标是非常重要的，因为这决定了如何去做，以及能做到何种程度。 1、O...
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什么是OKR？与绩效的关联
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说说OKR和绩效考核的区别
OKR与常规绩效考核的区别在于： 1、是国内的很多绩效管理，很多时候只是做到了“考核”这一步而已，并不是完整的绩效管理体系，这是大前提。 2、是OKR的思路是先制定目标，然后...
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常见的几种绩效考核的方法
一、相对评价法 （1）序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前，首先要确定考核的模块，但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员...
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OKR和绩效考核的区别？OKR OKR全称是ObjectivesandKeyResults即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法:1999年Intel公司发明了这...
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谷歌内部考核制度 OKR 是怎样的？一、什么是OKRs，在谷歌是如何实践它的，及如何把它运用到自己的公司 在 Google 未满一周岁时，作为投资人之一的 John Doerr 提出了一套称作 OKRs 的组织...
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OKR，我们可能做错了现在OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果法）在国内比较火，很多小伙伴都在学习、研究和实践。 但是大家做着做着，就感觉怎么越做越像KPI...
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一分钟让你明白OKR考核一、什么是OKR体系？ OKR体系的全称是Objectives & Key Results，即目标与关键成果。所谓OKR，O = Objective 可以理解为企业目标，KR...
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什么是OKR？它跟KPI有什么区别？哪些公司适合用OKR进行考核？
什么是OKR？ 英特尔最早提出了一个既不让目标迷失，也能实现团队协作的方法，就是OKR（Objectives and Key Results，目标与关键成果），它和KPI一样...
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一个好的OKR是什么样的？① 按照年度、季度设置OKR都可以，但一定要关联上公司的愿景使命。使命让你保持正确的方向，OKR给你明确的里程碑，关键结果用来量化目标，使团队和个人聚焦在一个有挑战性的目标上...
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从理论到实践，让你全面看懂OKR！
一、什么是OKR？ OKR的全称是“Objectives and Key Results”，翻译过来就是“目标和关键成果”。它是一种目标管理方法，是一种能够让企业更好的聚焦战...
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4个方法，教你如何做OKR：制定、评分、进展跟踪、绩效评估
OKR理念来自于德鲁克的目标管理，通过设定挑战性目标，聚焦核心工作，持续跟踪进展，及时沟通反馈，终达成个人、组织及公司目标。 什么是OKR？ 1、OKR的两个关键要素：O&K...
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如果你误解了KPI，你可能也会误解OKR做了几十次OKR的分享，问到最多的问题就是：如果OKR不和考核挂钩，那考核应该怎么做？如果你有这样的困惑，这篇文章也许对你有帮助，希望你读完此文，对OKR、绩效管理、员工考核...
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OKR 方法 学习笔记最近公司兴起了对OKR这个词的讨论，并且听到时总会伴随提到KPI，提到绩效考核。那OKR到底是什么呢？与KPI的区别在哪里？与绩效考核有什么关系？它与我们现在推行的敏捷开发有...
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企业如何做到OKR成功实施实施OKR的三个层次。 一是公司OKR：明确公司的整体目标，聚焦重点。 二是团队OKR：明确团队的工作优先级。它并不是公司OKR的简单拆分，也不是个人OKR的简单汇总，而是从...