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  • 中国不缺行业,缺差异定位的行业

    如果大家专注传统的行业。那所有的服务几乎都是一模一样的。得到的模式路径也是一模一样的。现在是从传统的门店模式要转换到人,以人为主的模式。 连接人,是差异化的开始。 举例,某家...

  • 烧火做饭的都是大菩萨

    以前在庙里参与组织1000多人的晚会活动,上百人的参访学习,没有像企业一样的开会,布置,安排等等的过多计划,而在现场从开始到结束做的井然有序,刚开始很是奇怪,后期慢慢明白“发...

  • 团队的成长,公司的发展一定不要急躁

    不急躁,要心安。心安才能够专注,才能处身立命,否则容易随波逐流。 心安了,你做事的节奏会不一样。 云何降伏其心?《金刚经》佛陀的弟子也在问?心安的力量是很强大的,最终将指引你...

  • 借事修人,认清匠心升起的本质

    借事修人。 现在人类的组织有四种代表力量:宗教,军队,企业,家庭。纯粹的商业利益不够平衡和持久。 各人原有的“贪嗔痴”的生性恶性,需要相应对治“戒定慧."懂得因果的规律就明白...

  • 店长强,则店铺强!

    “一个优秀的店长可以带活一个店,三个优秀的店长可以带动一个城”由此可见一个门店的经营和发展离不开优秀的店长。 优秀的店长不是谁都能担得起的,起码要做到以下三点: 第一点担当,...