自四月份开始公司领导为了培养干部、储备中坚力量、锻炼并提升全局管理能力,施行项目主管轮值制度,我的搭档是杨保平和高帅兵,三人每月各十天轮流主持园林雅园两个项目日常工作,如今第...
加法与减法从5月20号开始9月12号结束,通过将近四个月的学习,感触很深,首先感谢我的领导安哥让我接触到这门受益终身的课程,其次感谢吴导及八位分享教练的言传身教、孜孜不倦的教...
何谓舒适区,顾名思义舒服的区域,在工作中就是熟知的得心应手的环境,虽然待在舒适区内你不容易犯错,但是你的进步是很有限的,主动打破这种现状,积极去从新的失败中学习,才能有更大的...
没有规矩不成方圆,任何成熟的企业都离不开制度的约束,它可以规定成员的行为准则,约束成员做事的过程,让成员知道做事的底线,任何企业从成立到成熟这一过程中制度实施起来也有很多困境...