《精要思维》第 290 篇 昨天我看到一句话,说“应当做有效的事,而不是做有效率的事”。 这有啥区别呢?还真有。“做有效的事,可能你不擅长,但是有结果;而做有效率的事,可能你...
《精要思维》第 290 篇 昨天我看到一句话,说“应当做有效的事,而不是做有效率的事”。 这有啥区别呢?还真有。“做有效的事,可能你不擅长,但是有结果;而做有效率的事,可能你...
《精要思维》第 290 篇 咱们先来做个调查:以下哪种情况,经常会在你身上出现? A. “记性”不好,经常刚出门就感觉自己忘记锁门; B. 总是走神,很难集中注意力; C.天...
《精要思维》第 291 篇 最近我看了一本书,叫《比赛中的行为经济学》,其中提醒了一个我们平时不太注意到的问题,我们平常觉得是好运气或者是坏运气的那个东西到底是什么? 比如说...
《精要思维》第 292 篇 第一,要用科学主义代替经验主义和机会主义。接触了很多传统企业,其中一些企业最大的问题是,“世界观里充斥着经验主义和机会主义”。这类企业不知道怎么科...
《精要思维》第 271 篇 世界上各领域的成功人士很多,除了天赋、眼光之外,他们身上都有哪些共同点呢? 美国著名的商业战略家索贝尔,与慈善咨询师帕纳斯,为了弄清这个问题,一起...
《精要思维》第 272 篇 关于“领导力”这个词,最大的误区就是,把它理解成“领导才要具备的能力”。 但事实上,领导力是一种与人协作的能力,它属于我们每个人。凡有人的地方,就...
《精要思维》第 273 篇 关于“领导力”这个词,最大的误区就是,把它理解成“领导才要具备的能力”。 但事实上,领导力是一种与人协作的能力,它属于我们每个人。凡有人的地方,就...
《精要思维》第 274 篇 关于“领导力”这个词,最大的误区就是,把它理解成“领导才要具备的能力”。 但事实上,领导力是一种与人协作的能力,它属于我们每个人。凡有人的地方,就...
《精要思维》第 268 篇 降低沟通成本,是提高工作效率的关键。如何高效沟通,给你提供几个技巧。 技巧一:用表演辅助表达。 眼神、语调、肢体动作都是表演,能加深别人对你所说的...
《精要思维》第 267 篇 1.首先要明确一点:简化不是简单。 简化的本质是确定单一目标,让所有的行为在逻辑上保持一致。在简化之前,你必须对当前的工作内容了如指掌,哪些最重要...
《精要思维》第 265 篇 查理·芒格是著名的投资家,是巴菲特的黄金搭档,他之所以能取得成功,很重要的原因在之一就是,他拥有模型思维。据说,他所使用的思维模型就有100种。今...
《精要思维》第 261 篇 何为课?有成果的人站在台上分享,传道、授业、解惑,即“果成言出”,此为“课”也。故,能站在台上讲课的人,必须是有成果的人。 无果而言,怎能把场面镇...
阅读此篇,可以帮助你解决哪些困扰? 1.满分意识的力量,到底有多强大? 2.高分的关键在哪里?少犯错误 成绩不好的孩子,会各有各的原因,而成绩好的孩子都有一个惊人的相似,那就...
《精要思维》第 244 篇 在职业发展的不同阶段,你会遇到不同的问题。就给你一份极简的职业发展地图,从初入职场到升级为高级管理者,为你指出各个阶段所需要的能力,并提出解决问题...
1、老师不能保证你孩子良好的品行 一个人无论成绩好坏与否,品行是关键!道德可以弥补能力的缺陷,而能力却难以掩盖道德的缺陷。但是孩子的品行很大程度上与他的家教有关。老师只是传道...