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  • 测定商业活动是否按照战略计划进行

    为了实现企业目标、获取利益,经营者需要制定战略。一个好的企业经营,离不开一个好的战略。 但不管战略多么优秀,如果不能够保证其准确地落实到现场,那么好不容易制定的优秀战略就白白...

  • 企业的目标是什么

    简单说,就是“按照企业的目标和经营理念发展”“从长远的角度提高企业价值”。 前者是企业固有的要素,后者更常见于股份制公司,也可以换一种说法,“在中长期创造尽可能多的利润”。在...

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    管理会计是非常方便的工具

    管理会计对任何人来说都是非常方便的工具。 到目前为止,都是从公司经营的角度对管理会计的效果进行说明,但实际上管理会计可以应用在组织上下任何职业和场合。 比如对于销售部门来说,...

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    通过各种概念和工具来提高企业价值

    就像驾驶舱中仪表盘再多,如果看不懂的话就毫无意义一样,只会设定和测定KPI也只不过是对数字的罗列罢了。关键在于对这些数字进行正确的分析,并且将其与解决问题、做出决定以及高效的...

  • 可视化的重要性

    管理会计的第一步,就是对企业内的各种内容进行测定,将其“可视化”,通过数字来准确地把握现状。 比如对于刚刚创业不久的企业和规模较小的企业来说,经营者的注意力更多地放在企业内部...

  • 管理会计与财务会计的区别

    会计分为管理会计与财务会计两种 会计在英语中是“Accounting”,据说原本是由表示“说明”的动词“Account”演变而来。在英语中还有一个表示“说明责任”的词“Acc...

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    常用的分析方法

    根据业务场景中分析目的的不同,可以选择对应的分析方法。常用的分析方法如表所示。 如果分析目的是想将复杂问题变得简单,就可以使用逻辑树分析方法,例如经典的费米问题就可以用这个分...

  • 统计式的数据分析

    症状表现:做了很多图表,却发现不了业务中存在的问题。 这类人每天也按时上班,也用数据做了很多图表,但是只是统计、分析之前已经知道的现象。 例如分析结论只是“这个月销售有所下降...

  • 数据分析意识

    症状表现:经常会说“我觉得”“我感觉”“我认为”。 这类人一切工作靠拍脑袋决定,而不是靠数据分析来支持决策。 这就导致: 写了100篇文章也不知道什么类型的文章用户会喜欢; ...