发简信
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《打造属于你的领导力》之一：领导力的四大核心素质传心树特约作者：高无庸 高无庸先生是某跨国公司的高管，文章是根据他培训职业经理人的课程整理所得，如需更深层次的沟通，可私聊我，帮您预约！文章内容合作也可私聊！ 小编前言： 众...
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简书全栈运营第八天 2017-3-23 Tower 在线远程协同工具分享Tower，在线远程协同工具，真心蛮好用的，可以用来做项目管理，稍微又些学习成本，但是很快上手，并且有网页版和微信服务号版，随时随地办公。 网页版 登陆网页版，设置项目、添加...
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团队协作 - Tower使用攻略前言 对于规模不大IT公司的开发团队来说，团队协作是必不可少的，用过jira、禅道、bugfree、trello、teambition、tower，worktile也尝试过，...
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聊聊 Tower.im
接触 Tower.im 是很偶然的机会，试玩了一天聊下感受。 Tower.im是一款基于云端的项目管理工具，便于团队协作，可以让团队在 Tower.im 里在线讨论、任务指派...
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天涯若比邻--如何用 Tower 远程协作开发产品Tower 的全职员工分别位于成都，武汉，哈尔滨，杭州，广州和苏州，高校实习生来自广州，武汉，北京，南安普顿，慕尼黑，爱丁堡，合作设计师来自新加坡，Ruby 教练来自台湾。我...
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产品项目管理体系之范围管理（一）作为一个产品人，你需要让自己保持饥渴的状态，运营、数据分析、项目管理等，都需要涉及。最新迷恋上项目管理的学习，我会把我自己目前在学的项目管理整个技能体系，都给大家做一个简单的...
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我是如何从0到1做后台产品的一 写在前面 本人做后台产品已经不少时间了，在此根据自己的经历梳理出后台产品知识点，其实有些部分无论做什么产品都是相通的，重要的是方法。通过总结一是梳理一些知识，二是跟大家分...
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产品经理数据分析[转]
搜集资料和数据并不是目的，搜集资料和数据是为了在做竞品比较分析的时候有一定的参考和依据，能够给你一些思路和指导，从而帮助你更好的专注于竞品的比较分析。 一、先确定需要搜集哪些...
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什么是最有效的激励措施？？
我在PMCAFF看到这么一个问题“ 最有效的激励措施有哪些 激励措施现在是个产品都会上，一方面是拉新，另一方面是刺激用户消费，但就目前而言很多的措施基本都是跟利益相关，如02...
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【连载】用户的核心与圈层-产品思维与设计思维（6）
哲学上有三个终极问题：你是谁？你从哪里来？你去向何处？（当然，楼下的保安也常这么问）做产品时也有三个终极问题：用户是谁？用户从哪里来？用户要做什么？ 「用户」是个可实可虚的概...
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为大家提供一个专业交流的途径，找到志同道合的人。加入方法：加微信号 izhiqun07 <br>我是马力，超过10年经验的产品经理和设计师，最美应用创始人，创新工场早期成员，豌豆荚创始成员、产品经理，IBM用户体验设计师。在互联网产品的各个环节上都有实践经验，产品、界面、运营、推广和商业转化。最近在写一些文章，关于产品思维和设计思维。<br>个人微信公众号：MaLi-Design
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我告诉你，为什么一定要学烹饪嘿嘿，今天星期天，刚刚结束下午的烹饪班学习，把美食图片分享到朋友圈，引来暴风雨的点赞和评论，流口水的、赞扬的、请教怎么做的、想来蹭饭的，居然还有问我是不是转行做厨师的⋯⋯哈哈...
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腾讯课堂-竞品分析整理仅做学习分享。 什么是竞品分析 竞品：竞争的产品，竞争对手的产品 竞品分析：对竞争对手的产品进行比较和分析，从而得出我们的产品和他们的产品之间的差异各自之间的优劣，最终的目的...
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生活就是工作，工作就是生活
对于已经工作的人来说，总是不经意间将生活定义为“下班时间”，久而久之，“上班时间”和“下班时间”中间就出现了一道分水岭。分水岭的宽度代表的是你的心态，心态越好分水岭宽度越窄。...
