上个学期我们上了杨苏宏博士的人力资源课后,受益匪浅,他让我们懂得了什么是人力资源,怎么做好人力资源 我先来介绍一下课程的组织流程,刚开始,杨老师让我们先自习,大概2节课的时...

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最近很火的手机游戏就是王者荣耀,本人不太喜欢玩游戏,但是不玩这个游戏感觉和同事朋友少了个话题,最近闲着下载了这个游戏,发现这个游戏和企业(人力资源)管理有着不少异曲同工之妙 ...
那些一味想着通过降低成本、规避法律、末位淘汰等粗暴方式来进行人力资源管理工作的HR们,那些总是在感慨“为什么想留的人留不住、想赶的人又赶不走”的管理者,应该从丰田做法中悟到些...
vivo更像是一个传统的工厂企业,相对来说vivo的管理思维,模式和风格更偏保守,导致雇主品牌工作在前期不太敢于去尝试。但是随着公司业务在全球范围的迅猛发展,对人才的需要呈现...
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格力集团总裁董明珠的管理风格 (一)应该限制营销业务员的权力。格力空调畅销是公司全体员工的功劳,是技术人员、工人和公司领导的功劳,业务员拿过高的奖金是不合理的。业务员是企业的...
多年来娃哈哈形成了一套超级扁平而又绝对集权的管理构架:不设置副总,总裁之下直接就是“中层干部”,即销售公司、市场拓展部、策划部、企管办、生产部、财务部等各部部长。这个涉及3万...
以前快过年的时候就会有集五福的活动。不到一天的时间,近900万人集齐五福,参与者更是不计其数。支付宝又一次用集福活动沸腾了微信,用2亿红包给微信群增加了持续的聊天话题。 可能...
以前快过年的时候就会有集五福的活动。不到一天的时间,近900万人集齐五福,参与者更是不计其数。支付宝又一次用集福活动沸腾了微信,用2亿红包给微信群增加了持续的聊天话题。版权归...
和硅谷的许多互联网企业一样,小米采用的也是极度扁平化的组织结构形式。小米的CEO雷军崇尚扁平化管理,他曾说过:过去的行业是慢的,允许你有时间以制度来保证周期很长的项目。但现在...