今天和同事聊起来,为什么很多管理者,都倾向于管控细节,很少授权,而且一个组织中,大多都是管控细节的管理者,这也是很有趣的一个话题。 我尝试着思考了一下,从两个角度来回答。一个...
今天和同事聊起来,为什么很多管理者,都倾向于管控细节,很少授权,而且一个组织中,大多都是管控细节的管理者,这也是很有趣的一个话题。 我尝试着思考了一下,从两个角度来回答。一个...
其实今天有一个很有趣的思考,我们都在谈人效,可是很多时候,因为人而效率变差。可为什么,我们每个人都想提升自己的单点效率,可最后结果是,组织的效率却变差了呢。 我的想法是,其实...
如果我们把做事的方式,管理的方式,分为三个层级,可以分为:经验层,逻辑层和意识层。这是我今天新接触到的内容,引发了我的一些思考。 经验层,就是通过归纳来总结提炼,然后成为管理...
应激其实是压力的来源,比如当得知明天有一场计划外的考试时,当明天有一个重大的会议你需要作一个至关重要的汇报时,当你突然得知你预订的航班取消以至于将打乱后续所有的安排时,你是否...
今天继续在读《心理学与生活》,看到一个还挺吸引我的观点。就是在生活或者工作中,拖延的人的健康状态,通常不如不拖延的人。为什么说有感触,是因为我自己有时候也是一个拖延的人。 为...
前一阵子,我写过一篇,不过不是特别谈到归因,而是说在什么情况下,是可以容错的。当时提到了,如果老是找外部原因,而总是忽略自身的原因,是不应该被原谅的。 这两天在读《心理学与生...
有人说,招聘就是招聘,背后有啥和人性相关的话题呢?我想表达,有人的地方,就有人性,更何况是人与人之间,还有一定的关系。其中,最大的人性,可能是招比自己能力弱的员工。 我们都能...
继续读《心理学与生活》,今天恰好看到对于创造力的一个定义,提到了包含了发散思维和聚合思维。顾名思义,发散思维,就是想象空间,举一反三,是一个张的过程;而聚合思维,就是落地,化...
限制性与非限制性,或者说压抑和非压抑。究竟哪个更好,我有些思考。其实不能说好不好,因为没有所谓的绝对的好和坏吧。 人被限制久了,压抑久了,会寻求释放。而这种释放的破坏力是很大...
最近孩子跟我们有些小脾气,不是什么太大的问题,而是最近堂姐在我们家,她觉得我们有些地方偏心,所以感到有些伤心和失落,但是她又非常希望和姐姐待在一起,这样白天和晚上,她都不用自...
最近在看《心理学与生活》这本书,大部头,读起来也比较花时间,但很多知识和观点,对我还是有些触动的。 比如说,在讨论互相影响这件事,到底是因为偏执而成为艺术家,还是因为艺术家而...
在工作中和生活中,能者多劳是句经常能听到的话。有时候,这句话背后多少也带点心酸,也带点讽刺。能力强,就应该多干点,听上去似乎没啥毛病。 过去我也常常纠结过,如果我是那个能者,...
生活中,总会充满着各种意外,我也越来越觉得,看待意外的差别,将很大程度上影响我们自己,包括我们的情绪,我们的态度,我们的行为。 通常意外来临的时候,人一定是有点慌乱的,这太正...
不知不觉,在这里已经半年时间了,我觉得能够每天记录,也是一件不容易的事,先给自己点个赞吧。 今天我想说说柔软一点,我其实是一个柔软的人,有点惧怕冲突,也有点害怕刚硬,也曾被教...
今天开始实质性的接触新的工作,虽然还没有一个整体的概况,但已经被繁琐的事务性的工作,所惊讶到了。 很多工作本身,都是在为流程服务,然而流程的繁琐,制度的繁琐,就导致了基础性事...
今天中考的分出来了,几家欢喜几家愁,外甥女顺利上岸,远比估分要高很多,全家人都很开心,甚至都有点激动。孩子自己也非常满意,终于露出了久违的笑容。这个分,考上自己心仪的学校,一...
得闲,又有机会去体育中心看球赛,主队遗憾败北,有点可惜。于是看台上,戾气特别重,有骂裁判的,喊教练下课的声音也是不绝于耳。社媒上,也有抱怨教练在用人方面的各种问题。 过去,我...
在踏上新征程,最近是一段相对沉寂的时光,没有太多干扰和打扰,有时间做自己的事,周末也可以全身心的休息和陪伴,情绪稳定。还有,也有时间看看世界杯,看看苏超,总之,这样的沉寂,让...
人总会有挫败感,也会有抗挫力,只是这种抗挫力的强弱不等。我明显感觉到这两天我的另一半有挫败感,只是刚开始她不愿意说,后来知道了,是跟着她学的一位学生,最近临时决定不学了,因为...
今年部门陆续有人离开,最近就赶上了好几个,在过去,可能会有点落寞,但现在也渐渐习惯了。 在职场,算是摸爬滚打好多年了,也深知,其实身边同事离开之后,几乎不会再有什么联系,真正...