发简信
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商业启示录：由外到内看问题×从内到外做创造！这有多重要？前段时间给小伙伴们讲解《卓有成效的管理者》，我用了“由外到内看问题”来提炼德鲁克的思维方式，这个视角让大家十分意外。 过后几天，我在讲解《高效能...
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管理者心经：所有的热爱与真爱，都是不爱的时候说爱你！
今天来说点形而上的，从一个形而下的问题开始：经常有年轻朋友问我，暂时找不到自己的热爱与专长，该怎么办呢？ 这个时候我会说：把眼前的事做到最好！也...
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商业启示录：什么是目标的目标？如何避免错误的目标？来自于商业思维训练课的真实对话， 经过无数次的艺术加工与胡说八道： “我的疑问是目标，比如我定了些目标，但费尽力气却一无所获，或者说差点就成功，...
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商业启示录：择业或入伙时，如何选公司选事业？有朋友问我，择业或入伙时，如何选公司。 我的意见是：要像投资人一样选公司。所以主要看两个要素——看事更看人。 就像中国股神段永平说的，他选公司主...
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商业启示录：那些“混蛋”，凭什么成功？
我们对企业家往往有这样一个标准画像：温文尔雅、成熟稳重、高瞻远瞩、左右逢源，总之就是没有什么明显缺点。 可现实真的是这样吗？你心目中的儒商型企业...
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思考的快与慢：什么才是聪明？如何发现人才？
这是写给家长和老板的，由下面这些问题开始： 如果你的孩子总是反应慢人家半拍，你会不会觉得这是个笨小孩呢？ 如果你的员工陷入沉思而显得迟钝，你会不...
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什么是老板思维？如何在问题中发现机会？这对我们有什么好处？
前几天一位年轻朋友和我聊，说他正在参与公司的新项目。而项目负责人也还在摸索而没有头绪，所以他觉得有些迷茫和彷徨，问我应该怎么办？亲爱的朋友，换做...
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管得少=管得好！如何在管理与教育中，做到管得又少又好？
这是全球第一CEO杰克·韦尔奇的名言：管得少，才能管得好。 如果你很赞同这句话，那么在实践中应该怎么用呢？ 组织管理中的管得少 比如老木我非常重...
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商业中的灯下黑现象：“对”不等于“奇”，“贵”不一定“奇”！“贵”的一定是“奇”的吗？ 在商业世界里，存在这样一个奇怪的现象： 比如某知名咨询机构，为某企业提供营销管理的顶层设计，经过周密的调查论证以后，...