今天学习危机领导力,成功的十条金律:一:让团队成星,二:不给失败留借口,三:适度乐观,关注获胜场景,四:学习和创新工合文化,五:评估风暴,驶进风暴,六:保持联络,七:填补空缺...
今天学习危机领导力,成功的十条金律:一:让团队成星,二:不给失败留借口,三:适度乐观,关注获胜场景,四:学习和创新工合文化,五:评估风暴,驶进风暴,六:保持联络,七:填补空缺...
今天学习到沟通工具二级反馈,兴奋不已。 一个是发现早已有二级反馈意识,一个是可以在以后再尽量减少零级反馈和一级反馈减少。 在听课过程中,不断闪现使用二级反馈的美好例子。 以前...
真正的学会倾听了吗?我向自己微微一笑。 我一直认为自己有一个特别大的优点是懂得倾听。 因为确实因为尊重对方,能用心听对方说的话,这让自己和对方在交流过程增加了非常高的情感信任...
做好目标的设定,就成功了一大半。 今天学习了目标的设定,对个人管理模型包括几个步骤:先把目标写出来,列出阻碍条件,帮助条件,写出个人特性,最后写出执行方案。 按这个流程,我把...
通过今天的学习,《管理者角色》与《哈佛学院最受欢迎的领导课》。学习到管理者应该重心放于管人,掌握时间管理的方法,通过别人来完成工作。 时间管理有四象限,重要不紧急,重要紧急,...
今天学习了沟通视窗和关键对话。 通过今天的学习,我学习到:领导力的核心原则是受到被领者尊敬和信任。 而人与人之间的信任来自于足够大的公开象限。 沟通视窗包括四象限:公开象限,...