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销售最大化、费用最小化。 做企业其实非常简单。只需致力于如何扩大销售，如何缩小费用。利润就是销售额与费用的差额，利润不过是结果，因此我们只需不断的如何销售最大化费用最小化这一...

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这是第2次读坚持读《京瓷哲学》这本书。稻盛和夫把自己从创立京瓷开始的想法和通过经营产生的想法通过不断的跟员工讲解分析，让员工了解他的理念，通过这样的宣讲，稻盛先生通过这样的理...

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第一章讲序了会计的产生，会计诞生于中世纪，意大利商人在地中海贸易，一次航海结束后，从收支中扣去所有费用，将剩下的利润进行分配，就是说现金收支的计算就是盈亏的计算。 以现金为基...

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一个人不管处于何种逆境，经营者必须始终保持开朗的积极向上的态度，这已成为我的信念，既然从事经营，就不要害怕各种经营课题接踵而来，而且问题是越是困难，越是不能失去梦想和希望，作...

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为什么要有勇气？首先对事物判断需要有勇气，我认为，经营企业只要依据作为人，何谓正确这一原理原则进行判断，就不会发生大的错误，实践中贯彻的这一条。 但是经营者在需要按照原理原则...

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我认为成功没有捷径，努力才是通往成功光明的大道。因此仅用40年成长为发展到现在的规模，除努力之外，可别说他因。但是坚持的努力不是普通的努力，而是不亚于任何人的努力，不亚于任何...

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首先作为企业经营者要明确，为什么要办这个。这个企业存在的理由到底在哪里？有各种各样的情况。必须明确的表达出来，有些人为了挣钱，有些人为了养家，并不错。仅靠这个不够，要这么多人...

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《干法》从字面上讲，似乎是讲如何有效工作的方法，但其实这本书的重点并不是讲具体的工作方法，而是论述位于工作方法前面的问题，它着重阐述人生观中的劳动观工作观，而这个问题具有重大...

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乐观构思，悲观计划，乐观实施 本章让我体会到了学习做事业必须要有乐观构思，悲观计划，乐观实施的想法。开拓新事业并让他获得成功的人，多数是天性乐观的人，他们能够开朗的描绘自己的...

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第3章说的是以“高目标”为动力，持续付出不亚于任何人的努力。人生在世，不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。世人的成功，皆是从树立目标、构筑梦想开始。 一个小的目标，能使人...

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什么要工作？”，我想很多人工作的目的无非就是“赚钱”这两个字。读稻盛先生的经营哲学以后发现，工作是为了磨练灵魂，提升心志。 读了《干法》第一章，稻盛和夫就给了我答案。起初我不...

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按所需数量买够所需要物品 本章稻盛先生的所提到的按数量购买物品，哪怕价格高一点也无妨。 由于只有采购了所需的量，因此员工就会在使用时特别爱惜，不会随意浪费。如果仓库有多余的物...

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定价即经营 公司的产品，如何定价，价格是多少让公司有多少利润，客户又能接受，要找准这个平衡点，就必须倾注心血，努力与客户交涉价格。身为业务员，应该独立思考和判断对方究竟是玩弄...

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能力要用将来进行时 本章讲叙的事，一个人在工作中的能力一定要用将来进行时。人的能力并非静止不变，它会朝着未来的方向不断成长进步，因此在数十年之后，我就能到当前根本无法实现的事...

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描绘梦想 现实很严峻，或许渡过今天一天都很难，但是，就是这严峻的现实中，面对未来，能否描绘出梦想，将会决定我们的人生，对于自己的人生和事业，希望自己成为这样的人，希望自己做这...

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成为开拓者 做别人做不的事，自己主动开辟谁都没有走过的路，这是京瓷的历史。开拓无人问津的新领域并非易事，如同在没有航海图的指南针的情况下在茫茫大海中航行一样，能够依靠的只有自...

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京瓷的经营目标是‘’在追求全体员工物质和精神两方面双幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献‘’ 读京瓷哲学这本书，让我明白通过工作实现自我，从中感觉到人生的意义和劳动的价值...

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稻盛先生论谦虚。 必须经常保持谦虚的姿态，根据社会的不断发展，有的人自我中心的价值观的人，个人主义思想严重的人会不断增加，但是自我中心的人中能产生‘’自我‘’ 产生自我自...

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隐受萧条,伺机出手. 日本主持人佐藤吉利到稻盛先生和马云的一些观点进行了分享。空前的，100年难得一遇的金融危机，同时发生世界性经济萧条，在这混沌的，前景难测的时代，企业家应...

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超越经济变动,实现企业持续发展 高收益是 可以降低企业的盈亏平衡点,高收益是一种也‘’抵抗力‘’，使企业在萧条的形式中照样站稳脚跟，就是说企业在经济萧条销售减少，也不...