工厂经营时,老板很容易局限在自己的认知里,看不到隐藏的问题,定不准发展方向,也拿不出能落地的推进办法。优秀管理顾问能帮工厂系统找出问题、明确方向、规划路径,是工厂达成经营目标...
工厂经营时,老板很容易局限在自己的认知里,看不到隐藏的问题,定不准发展方向,也拿不出能落地的推进办法。优秀管理顾问能帮工厂系统找出问题、明确方向、规划路径,是工厂达成经营目标...
深耕中小制造工厂管理辅导十余年,我发现一个普遍的行业现状:几乎所有工厂内部,口碑最差、全员吐槽、最招人反感的部门,始终是人事行政部。 生产部靠体力拼产量,辛苦肉眼可见;品质部...
深耕工厂咨询多年,我发现一个普遍的制造业怪象:很多工厂订单充足、市场稳定、客户资源充足,账面营收数据好看,但年底核算纯利润极低,常年陷入忙而不赚、越忙越亏的窘境。 多数老板习...
一、新建工厂做数字化,别一上来就全套系统 很多新建工厂老板,在建厂装修、设备进场时,就想着一步到位上ERP、MES、WMS全套数字化系统,误以为建好厂房、买好设备、配齐软件,...
很多工厂老板找我咨询,说自己的工厂没竞争力:产品和同行大同小异,价格拼不过,订单接不到,再努力也只能在底层挣扎。 我问他们:“客户提到你的工厂,第一时间想到的是什么?是价格低...
很多工厂老板都有个疑惑:上了ERP、MES系统,实现了办公无纸化,这到底算信息化还是数字化?行业里天天喊数字化转型,是不是换个新词炒作而已? 我直接说结论:信息化和数字化不是...
某汽车零部件激光拼焊工厂老板找我吐槽:“黄杰老师,我们做车身门、窗拼焊,天天跟高强钢、激光焊机打交道,车间板材乱堆、工具乱放、焊渣遍地,不仅影响效率,还总因现场不规范过不了主...
汽车零部件激光拼焊(车身门/窗)工厂,核心是高强钢/不等厚板的精密焊接,主打门环、窗框等安全件,主机厂对精度、追溯、交期要求严苛。但多数工厂仍靠人工记参数、纸质记质量、电话问...
很多传统工厂老板找我诉苦:“黄杰老师,现在到处都在说数字化,同行都在搞,我不搞怕被淘汰,可真要动手,要么不知道从哪开始,要么砸钱上了系统、买了设备,最后成了摆设,员工不会用、...
每天都有工厂老板找我吐槽:“黄杰老师,我们工厂花了钱、费了力搞5S,车间刷了漆、划了线,标语贴满墙,可顶多撑一个月,就又回到物料乱堆、工具乱放的老样子。员工抱怨增加工作量,我...
国内中小制造工厂长期存在社保缴纳不规范问题,也长期饱受“社保碰瓷”困扰。行业普遍存在一种乱象:员工入职时清楚工厂社保缴纳现状,在职期间全程默认不提出任何异议,一旦离职就集中发...
绝大多数工厂管理、文职和中小工厂老板,每天都被大量低端重复工作锁死:报表整理、文档汇总、文案改写、资料校对、流程拆解、批量文件处理。这些工作难度极低,但极度耗人,大量占用有效...
经常有工厂老板找我咨询,语气焦虑:“黄杰老师,我家产品和同行比,品质不差、价格不高,可客户就是不选我,转头就跟同行签单,到底差在哪?” 我反问他们:“客户选你,而非同行,你能...
经常有工厂老板找我抱怨:“黄杰老师,我们工厂5S搞了大半年,车间刷了漆、划了线,标语贴满墙,看着干净,可没过一个月就打回原形,效率没提、成本没降,还多花了几万块,这5S到底有...
深耕中小制造工厂辅导二十余年,我走访过上百家实体工厂,看透了制造业最真实的管理乱象。在工厂所有部门中,最实干、最兜底、最易被误解、常年受委屈却无处诉说的部门,就是生产部。 多...
一线班组长综合管理能力提升(执行力+管理赋能+AI提效) 一线班组长执行力提升与AI赋能高效班组管理 【课程背景】 这个时代是微利时代,是智能网络的时代,是知识和信息的时代,...