在系统思考的实践中，我们经常会遇到一些反复出现的、共通的“结构模式”。这些模式就是系统基模。它们就像医生的“常见病速查手册”，能帮助我们迅速识别复杂问题背后的核心结构，从而找...
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系统思考的内化之路35：什么是系统基模？有哪10种基模？
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外部数据是噪音，不是指南针 | 日有所思84
外部数据会影响原本的做事心态，甚至是做事的初衷。所以，我需要持续提醒自己：保持主体性的意识。 就拿最近的一件事来说。 Kong此前有一篇发文，被转了300多次，整体的数据都涨...
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评判有效学习的唯一标准：内化与行动 | 日有所思77
1小时读懂一本书？你相信吗？我不信，反而我更相信，1天后你就能忘掉这本书。 最近Kong在迭代自己的输入结构，现状是，有非常多的内容想要输入大脑，但现实是，大脑应接不暇，这是...
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我的三种工作角色：思考者、运营者与执行者
在个人成长与事业发展的道路上，我们常常身兼数职。 对Kong而言，这三个核心角色是：思考者（规划方向与策略）、运营者（设计系统与流程）、执行者（落地具体行动）。 三者如同一个...
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“古法写作”的笑与悲 | 日有所思71
Kong最近看到一个词——“古法写作”，看到后，我觉得有点想笑，但一会后，又觉得有点可悲。 现在越来越多人，会借助AI去完成写作的过程，但这个过程，AI的介入比例是多还是少，...
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为什么要定期思考“现在做的事情，属于增量还是存量？”
定期思考“现在做的属于增量还是存量？”，核心目的是为了对抗忙碌的盲目性，确保我们的时间和精力始终投资在能带来长期增长和根本改善的事情上，而不是被日常琐事和惯性优化所淹没。 一...
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君子不器，亦困于器：当优化工具成为一种逃避
Kong今天看到一句古语——“君子不器”，同时联想到“工欲善其事，必先利其器”这句话 ，对比之下，发现了我的一个问题——优化瘾。 一、我的“优化瘾”经历：从电脑到手机，偏离本...
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适度混乱，有助于打破僵化秩序 | 日有所思68
最近Kong的想法比较“反动”、“颠覆过去”，但我认为这不是坏事。 今天说的是营造“适度的混乱”。 我们总想把什么都弄得整整齐齐的。计划要完美，流程要清晰，东西要归好类——觉...
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AI不止提效，更能放大我们的核心优势
当下，AI已渗透到工作与商业的各个角落，但多数人对AI的运用仍停留在“效率提升”的浅层阶段——用AI快速整理文档、生成文案、处理基础任务，本质上只是在重复原有工作，只是加快了...