6.1 需求分析建模的要点与误区 6.1.1 需求分析到底做什么 需求分析的任务不是分析系统如何实现用户的需要，而是对业务分析，形成一个体系完整，内容清晰的业务框架，以指导后...
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第六章 需求分析与建模最佳实践 -
核心银行系统 之二 企业架构与核心建设企业架构与核心建设 在读这章之前需要补充一些银行管理的知识，推荐可以参考《商业银行管理》。 从第一章核心系统的发展历史可以看出，银行的核心系统都是经历几代的“换心之旅”才成为...
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产品经理系列：业务流程图、功能流程图、页面流程图的区别
做了产品经理几年，一直对业务流程图、功能流程图、页面流程图没有区分，最近因为在系统补习产品经理的知识框架，终于对这几种流程图有一定的了解： 各种流程图的定义 产品形态图/业务...
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〔从C到B〕什么是业务流程？——是什么？为什么？怎么做？即：如何画业务流程图（泳道图）？内容提要： 1.“业务流程”是什么？ 2.“业务流程”为什么？ 3.“业务流程”怎么做？ 4. 绘制“业务流程图”的建议——推荐Visio画“业务流程图”？ 我的习惯，大家知...
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人生七工具：SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、OKR一、SWOT分析法 Strengths：优势 Weaknesses：劣势 Opportunities：机会 Threats：威胁 意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面...
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《七步掌握业务分析》读书笔记1.业务名词 业务分析：与干系人一起工作而采取的一系列任务和技术，其目的是为了理解一个机构的结构、策略和运营，并为帮助机构实现其目标推荐解决方案。项目：一种临时性（具有确切的...
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