第五部分 决策 第二十六章 多读历史,少做预测4 新闻媒体倾向于聚焦于生动的事件——戏剧性的、悲剧性的——而不是世界上的每日进步和日常美德。 流传最快的故事往往带有恐惧或愤怒...

第五部分 决策 第二十六章 多读历史,少做预测4 新闻媒体倾向于聚焦于生动的事件——戏剧性的、悲剧性的——而不是世界上的每日进步和日常美德。 流传最快的故事往往带有恐惧或愤怒...
第五部分 决策 第二十六章 多读历史,少做预测5 投资者应该学习一下巴菲特的投资哲学,他认为关注个体企业至关重要,不要理会那些关于加息、通胀猛增、股市崩盘、石油冲击、政府倒台...
第五部分 决策 第二十六章 多读历史,少做预测6 不要将持有的现金等价物和以货币计价的金融工具视为无风险资产,因为长期持有它们实际上风险很大。巴菲特认为风险是购买力的丧失。而...
第五部分 决策 第二十六章 多读历史,少做预测7 霍华德·马克斯在1993年2月写给橡树资本客户的备忘录中写道:“从1926年到1987年,股票的平均年回报率为9.44%。但...
第五部分 决策 第二十六章 多读历史,少做预测8 读历史 股票市场是唯一一个这样的市场,当里面的东西大减价时,人们会从商店里跑出来。 在市场陷入慌乱和恐慌的时候,不要理会那些...
第五部分 决策 第二十六章 多读历史,少做预测9 研究历史的目的,首先是要让我们意识到某些我们原本不会考虑的可能性。 很多时候,我们会对有生之年尚未发生的事情感到惊讶,尽管所...
第五部分 决策 第二十七章 根据新的证据更新我们的信念1 如果有人能反驳我——比如说证明我犯了错误,或者从错误的角度看待问题——我很乐意做出改变。这是我追求的真理,而真理从来...
第五部分 决策 第二十七章 根据新的证据更新我们的信念2 面对两个选择:一是改变主意,二是证明没有必要这样做,几乎每个人都会忙于证明。 ——约翰·肯尼思·加尔布雷思 “确认偏...
第五部分 决策 第二十七章 根据新的证据更新我们的信念3 从有形资产到无形资产的转变才是投资旅程的真谛 美国市场上最大的五家公司(苹果、谷歌、微软、亚马逊和脸书)几乎不需要资...
第五部分 决策 第二十七章 根据新的证据更新我们的信念4 灵活思考 像亚马逊这样的公司都是从零售起步,然后利用自己的基础和用户基础,扩展到多个新的业务线。 在这种情况下,在当...
第五部分 决策 第二十七章 根据新的证据更新我们的信念5 “鸵鸟综合征” 成功的投资者不会试图死死地抓住它应该是什么样子;他们只是不断追寻。好的投资者会读很多书,实践从书中学...
第五部分 决策 第二十七章 根据新的证据更新我们的信念10 贝叶斯法则 我们如何克服自己对这些企业的个人偏见?根据新的证据,我们如何更好地校准我们先前的观点?答案就在我们大家...
第五部分 决策 第二十七章 根据新的证据更新我们的信念6 要本着正确的精神优雅地接受不断变化的现实 要想破产,最可靠的办法之一就是在不断萎缩的市场中获得越来越大的份额。这是一...
第五部分 决策 第二十七章 根据新的证据更新我们的信念7 冷静 进行贴现现金流或净现值分析而不进行必要的“第二步分析”会导致忽视预期的竞争对手行为(博弈论),导致对现实的看法...
第五部分 决策 第二十七章 根据新的证据更新我们的信念8 不要让我们的发声板变成一个回音室 在发表于25iq.com的一篇博客文章中,特兰·格里芬描述了瑞·达利欧决策过程的本...
第五部分 决策 第二十七章 根据新的证据更新我们的信念9 避免同质化 我们应该小心,不要让我们的发声板变成一个回音室,因为那将对我们的决策过程有害。 2016年12月,艾美·...
第五部分 决策 第二十七章 根据新的证据更新我们的信念11 叶贝斯法则1 在2015年10月题为《等式中的普世智慧》的白皮书中,桑杰·巴克西教授分享了要牢记的贝叶斯法则的六个...
第五部分 决策 第二十七章 根据新的证据更新我们的信念11 叶贝斯法则2 3. 所有听上去好得难以置信的故事不一定是坏事。一个真正好的故事可以提高似然比,而似然比又可以转化为...
第五部分 决策 第二十七章 根据新的证据更新我们的信念12 叶贝斯法则3 5. 遵循达尔文的思维黄金法则。反直觉是达尔文的专长。 他非常擅长这种思维方式,因为他有一个简单但非...
第五部分 决策 第二十七章 根据新的证据更新我们的信念13 当事实改变时,改变你的想法 如果事实改变了,我们有能力改变我们的想法。我们成功了几次,但我必须承认,这很难。 ——...