如题。答案是“不一定”。如果时刻能保持这样的认知，起码可以保证自己的基本逻辑是顺畅的。 背景：最近处理一些工作，是影响度非常高的工作，不可马虎、不可随意。工作结果需向上级单位...
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IP属地：贵州
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领导的要求一定是对的么？
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领导们的脑子里在想什么？-8
事件背景:跟很多个领导开会 跟N个领导开会汇报工作，这是太难得的机会啦！内心很雀跃也很迷茫。因为我对各位领导的了解甚少，不清楚大家的喜好和关注侧重点。这也恰好让会议变得更有趣...
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领导们的脑子里在想什么？-7
事件背景:项目方案内容层层嵌套 之前说到最近在忙手头的项目，总是在写方案改方案中容易逻辑混乱，自己把自己饶进去。不知道大家有没有这种感受，明明自己是想清楚了才动手的，但是du...
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关于身体与状态的一点小感想
今天6月1日，儿童节，也是2021年上半年的最后一个月。时间啊，总是太快！ 今天拿到了体检报告，竟然5项指标异常！其中一项是新增的——胆固醇偏高。体检建议是低脂饮食，加强运动...
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领导们的脑子里在想什么？-6
事件背景:某员工每月的绩效成绩都无法如期提交。另外，这名员工的劳动合同马上到期。 这个员工所在的部门在公司算是业务部门，部门内分工分组，人员较多。 我并不十分清楚这个员工的具...
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周末啦！我在想什么？
工作再忙好在还有周末！这是对我们最大的安慰了。 今天体检，人超多。 体检是门技术活儿！如何安排各项目的检查顺序既能减少排队又能让关联项目可以挨着做。 比如，尿！体检是时的尿可...
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领导们的脑子里在想什么？-5
事件背景:集团公司通知各分子公司参加培训，但名单里没有我们 早上刚上班就收到通知，让我关注下集团公司的培训安排。 一路看下来，时间地点人物很清晰，但参训名单里独独缺了我们。w...
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领导们的脑子里在想什么？-4
事件背景:部门最近跟进的项目较多，同事们忙得晕头转向，领导突然安排了一场培训，全员参加。 我们部门分了三个小组，分别管理和跟进不同的工作模块和项目。去年开始，部门陆续启动了多...
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领导们的脑子里在想什么？-3
事件背景:某方案已经经过N次修改，流程演练依然不顺畅，但时间已经比较紧迫了 昨天跟领导讨论方案，按照讨论后的思路进行修改和演练，今天肝了一天，最后发现可实施性依然太差。今天继...
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领导们的脑子里在想什么？-2事件背景:项目设计流程卡住。假设现在有一张表摆在面前，各行是思考纬度，各列也是思考纬度。 如下: 我想的是，按行来，从上到下捋一遍，卡在哪儿捋不下去就记录一个节点，再讨论节点...
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领导们的脑子里在想什么？-1
事件背景:审核某部门的消防安全培训申请 在我这儿，只考虑了时间、人员和预算。 到了领导那儿，还问到了机构资质、事故预案及责任承担主体。 在我这儿，只考虑到同以往操作一致。 到...
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