在企业中，教练型领导应该是场外的隐形英雄，以成就场内更多的“运动员”，让他们能够如愿做自己的英雄。我们需要通过换位思考、共情思考等方式，掌握与不同类型的员工建立关系的...
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初读《教练的智慧》有感（三）
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初读《教练的智慧》有感（二）
我们总是习惯于遇到问题时在行为上找原因，但这样往往不能真正解决问题。而教练的独到之处，就是能深入到心态、信念上，在通常的管理制度、流程影响不到的地方发挥作用。 ...
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初读《教练的智慧》有感
通过阅读《教练的智慧》一书，使我有一种醍醐灌顶的感觉，书中通过各种生动的事例，由浅入深的展示出想要表达的理念，这些理念和实际工作中的很多情景相契合，给我以很多的启示，...