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埃里克森教练公益课（DAY2）介绍第二天日程 1、教练原则—帮助更好提升觉察力，更好hold住，中正无评价状态 一切都是OK的！（孔子和颜回的故事） 改变不仅是可能的，而且是...
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埃里克森教练公益课（Day1）1、介绍第一天流程 2、什么是教练 金句记录—好问题即答案；初学教练的挑战—hold住；建立觉察，觉察是改变的开始；无评判，中正的状态 补充案例...
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欣赏式探询引导沙龙（盖尔老师）1、介绍流程 含流程安排、学习目的/收获、学习范式 2、开场/暖场 含pair discusion/hello pair discusion— ...
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星耀计划团队辅导及IDP汇谈 - 草稿
1、互动：为什么设计整体的学习项目？ 2、学了4D课程，一个月过去后印象最深的还有哪些？或者实践过程中印象深刻的还有什么？（老师结合课程内容针对...
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指尖上的移动学习——思达客教育1、学习技术的时代：1）传统学习时代 2）elearning1.0时代 3）elearning2.0+mlearning1.0 4）智能云端ml...
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十、大型群体干预的历史与发展
组织发展的方法在不断的进化发展，从早期NTL的群体层面的方法，到更大的社会系统的变革，在不断的完善和突破。今天，我们将注意力放在大型群体的干预上...
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九、概述群体动力与团队有效性
群体和团队是OD实践者最经常的干预入口和工作层面，理解群体和团队的特点、发展过程以及群体和团队的差别，是OD实践者的必修课。 我们先来看看群体吧...