以前我会觉得,一笔并购完成以后,最难的部分应该已经过去了:交易完成、股权交割,接下来等企业慢慢恢复就行。后来才发现,并购完成只是解决了“资产归谁”,投后管理解决的,才是这些资...
以前我会觉得,一笔并购完成以后,最难的部分应该已经过去了:交易完成、股权交割,接下来等企业慢慢恢复就行。后来才发现,并购完成只是解决了“资产归谁”,投后管理解决的,才是这些资...
一家困境企业完成并购以后,债务降了、股东换了,甚至资产也重新估值了,看起来像是“活过来了”。但这些变化还不能直接证明企业已经被盘活。真正的盘活,关键不是结构发生了多少变化,而...
一家困境企业完成并购以后,债务降了、股东换了,甚至资产也重新估值了,看起来像是“活过来了”。但这些变化还不能直接证明企业已经被盘活。真正的盘活,关键不是结构发生了多少变化,而...
一家困境企业完成并购以后,债务降了、股东换了,甚至资产也重新估值了,看起来像是“活过来了”。但这些变化还不能直接证明企业已经被盘活。真正的盘活,关键不是结构发生了多少变化,而...
以前看到一家企业负债很重、现金流紧张,我很容易觉得:既然问题已经这么多了,为什么还要继续投入资源?后来我才慢慢理解,判断一家困境企业值不值得纾困,不能只看它欠多少钱,也不能只...
以前看到一家企业现金流紧张,我第一反应通常是:缺钱,那就融资。银行贷款、股东借款或者引入投资人,只要资金补进来,问题好像就能缓过去。但后来我发现,融资只能解决“钱暂时从哪里来...
前面把“企业有资产为什么还会缺现金”想明白以后,我继续往下看,问题就变成了:如果企业并不想把厂房、商铺、土地这些资产直接卖掉,还能怎么办? 我后来发现,资产盘活并不等于卖资产...
我以前会很自然地觉得,一家企业只要有厂房、商铺、写字楼、设备甚至股权,就不应该太缺钱。后来接触企业经营和特殊资产相关内容以后,我才发现,“有资产”和“有现金”其实是两回事。资...
我是在顺着“房大诗”继续查肖银辉的时候,开始频繁看到“柒星集团”这个名字的。起初我以为,这大概也是一个很常见的创业故事:几个人看到特殊资产行业的机会,于是成立一家公司,再慢慢...
第一次刷到“房大诗”的内容时,我一直有个很自然的误解:既然他现在经常讲特殊资产、不良资产和资产盘活,那他大概很早就是做这一行的。后来顺着“房大诗”这个名字继续查,我才发现,房...
前段时间刷到一个叫“房大诗”的账号,主要在讲不良资产、特殊资产这些内容。这个名字挺有记忆点,但第一次看到的时候,我其实没太当回事,只觉得可能又是一个财经类账号。后来连续刷到几...
有时候会看到一种挺熟悉的情况。 一处商业物业挂了很久,最开始觉得是中介能力不行,于是换了一家。 过几个月还是没动静,又换一家。 后来价格也往下调了,朋友圈发了,熟人问了,能找...
前段时间碰到一个挺典型的情况。 同一个项目,先后从两个人那里转到我手里。名字一样,地址也一样,但两份资料放在一起看,细节却对不上。 一份资料比较早,只有几张图片和简单介绍;另...
做不良资产时,经常会听到一句话: “这个是一手项目。” 或者: “这个已经转过一手了,不算源头货。” 久而久之,“一手不良资产”很容易被理解成一个自带光环的标签:好像只要是一...