导入 构建“更轻的机制”,让大象从细小的改变入手。最终,形成内训机制与内训师的“心流”状态。 在这个状态中,象与骑象人配合得天衣无缝。象处于主导...
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人才的盘点可以从三个维度着手,即能力、价值观和发展潜力。 1.能力的盘点主要根据员工的绩效完成情况来分析,绩效好的提出表扬和奖励,树立标杆,进行...
如何把一件事做成?1、战略流程化一件事能成的背后一定有一套流程,把经验方法沉淀为流程步骤。同时思考如何不断的优化流程,原本需要20步才能完成的任...
人才培育的二八法则:把80%的水浇在20%的花上 当发现人才培育的效果不尽如人意的时候,你可能需要追本溯源:我们的培育对象有没有问题?是不是摊子...
年底很多培训管理者头疼的年度培训计划,培训预算怎么搞,这篇文章不教怎么通过培训计划申请高额年度培训费用的套路,完全从组织与员工成长的角度,如何规...
前些年,知识变现的浪潮一浪接着一浪。 可是很多人并没有意识到,他们所理解的“知识变现”和真实世界中的“知识变现”是有距离的。 很多人理解的知识变...
一、读书会的创立背景以及运营思路 目前对于企业管理者、企业应届大学生要进行知识内容的再创造、养成从知识中、书籍中汲取养分的有效内部学习组织。 这...
很荣幸能够参加此次培训,通过这次培训我收获颇多,让我对思政课有了更加深入全面具体的认识。 《新时代思政课教师的使命与担当》,这是由江...
每次到开始讲课的时候,我都觉得自己太空了,几乎啥都不会。的确,我讲课全凭状态,状态好,妙语连珠,人来疯。如果休息不好,或者遭受到打击,我就会有抵...
今天工作到9点下班,走的时候竟然忘记了上厕所。 在每一个苦逼工作的背后,都是自己不断成长的磨练。 今天早上读到一本书,书里面是一个很牛的培训讲师...
专题公告
谢绝一切打广告和卖课程的,培训,我们是认真的