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收录了9篇文章 · 18人关注
  • 敌人在外部

    当发生问题时,我们每个人都有这样的倾向:去责怪我们身边的人或事。而有些组织则会把这种倾向提升为命令,说:你们必须找到问题的外部责任方,这是个原则...

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    掼蛋对企业管理的启示

    掼蛋是一种四人结对进行智力对抗的扑克牌游戏,如今越来越流行。中国掼蛋研究院李旦生院长讲过:掼蛋打得好的人,一定也能成为优秀的管理者。 一、团队利...

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    沟通、协作、知识管理,办公协作软件一个都不能少

    两次工业革命把劳动者从大规模手工作坊中解脱出来,开始进入机器生产时代;而信息化变革又将人紧紧捆绑在计算机旁,使人成为网络办公时代的奴隶。人与机器...

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    企业社会化这张饼到底可不可以落地

    对于企业社会化软件在国内迅速爆红的现状,有人提出“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”,借势、对比、文化差异是他们对社交网络的质疑,他们认为中西方不...

  • 5种法律手段,可将企业债务风险降到最低

    企业在经济交往中会产生很多欠款纠纷,日积月累便形成了"三角债"或债务链,有相当一部份不能如期收回,成为企业的一个沉重负担。从实际情况看,由于一些...

  • 家族企业的二代目如何快速建立威望

    【题记】曾经有一位慷慨无比的老板站在我面前,我没有珍惜,等辞职的时候,我才幡然醒悟,如果老板再给我一个重来一次的机会,我仍然要跟他辞别。——《大...

  • 90%的企业正面临的10类法律风险

    企业法律风险是企业面临的诸多风险中影响较大的一种,企业法律风险一旦发生就有可能给企业带来不可估量的重大损失,影响企业的健康发展。本文整理了企业经...

  • [明道说管理] SMART原则

    1981年,乔治杜兰在《管理评论》中发表论文,提出设定管理目标的五个原则,简称SMART原则。也有人认为SMART原则和彼得德鲁克在1950年代...

  • 管理思维与经营思维

    继续摘录《盛和塾游学纪事》如下。 管理思想与经营思想的不同 管理思想一般关注企业的下限——如何守住下限。即关注如何管理坏人或人性恶的一面,使用的...

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