华杉老师讲道：“我们这一讲的养兵之道。养兵之道有四个要点：第一， 兵不在多 ，关键是要和你的管理能力与管理半径相匹配。第二， 不要指望友军 ，一...
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《华杉讲透孙子兵法》63 20行军篇：别指望外援，好好培养亲兵 「养兵之道-驯养（建立联系）-爱与责任」2024-06-27
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华与华《漫画丰田生产方式》传奇。2021-04-02华杉 2010年，我读到一本奇书，《丰田就这么几招》，感觉完全就是写给我的，从此，丰田生产方式也成为华与华的创意生产方式，2015开始，我还请了...
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领读508 《华与华内刊合计》7 华楠—品牌十六字咒—货架思维04-架思维的终极目标就是与虚拟购买者对话
文案是坐在打字机后边的销售员，要想把东西卖出去，一定要默戏，模拟消费者怎样被你吸引、走进你、拿起你、购买你、传播你。楠神说这个流程就要像坐滑滑梯...
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领读512 《华与华内刊合计》11 华楠—品牌寄生-详解爆品书开发路径我必须要承认自己的浅薄，此前我一直有个观点，中小品牌没有实力和时间将自己的品牌寄生到文化母体中，因为想让文化母体与自己的品牌绑定在一起，需要漫长...
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领读511 《华与华内刊合计》10 华楠讲读客爆品书产品开发路径
宛如走进了楠神的读客内训课堂，他阐述了读客寻找产品购买理由的套路，分享了怎样依靠购买理由去开发产品和“书单来了”公众号。 我在给带练伙伴培训时会...
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#华与华书房#五个儒家论【3】勿忘勿助和拔苗助长《孟子》说：“必有事焉而勿正，心勿忘，勿助长也，无若宋人然。宋人有闵其苗之不长而揠之者，芒芒然归，谓其人曰：‘今日病矣！予助苗长矣。’其子趋而往...
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华与华方法理论模型解说【1】企业战略菱形模型2023-03-10华与华企业战略菱形模型，起先是企业社会责任、经营使命和企业战略三位一体的企业战略三角形，后来增加经营活动组合，构成菱形模型。 菱形模型基于华与华...
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华杉：华与华方法就是巴甫洛夫的方法。2023-09-27
华杉曾说过：华与华方法就是两个人的方法，是荣格的集体潜意识方法，更是巴甫洛夫刺激反射方法。本篇文章，整理自华板跟客户的一次讨论。 华杉： 什么是...
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《华与华方法》【103】货架思维251、购买是营销传播的关键环节，一切努力都服务于最后实现购买，而购买行为是在货架前发生的，所以一切创意要货架导向，把产品出现的一切场合都视为货...
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《华与华方法》【110】广告的集中陈列265、宣传的本质在于重复，受众的本质在于遗忘。要掌握传播的原理——以重复对抗遗忘。 266、集中陈列本身是一种重复，维特根斯坦说：“重复创造一...
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