大多中小企业主认为,当务之急还是生存,企业文化建设是务虚。非也! 你有没注意到,市场上人很多,但小企业招个称心的人很难,留住更难...

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叶锋谈制造企业变革 企业管理变革,如果只做管理体系,流程,制度,方法,包括看似落地生根的适用表单,作用不大,只要是观念没改变,没触动内心,企业拖...
尚同和尚贤是墨家管理哲学的两个基本原则。尚同,即上下一致的集体主义原则,就是现代企业管理所说的团队精神、共识式的管理模式;尚贤,即推举贤才、重用...
打造超强战斗力的团队,最重要的是这三件事!The Three Top Important Things to Cultivate a Team ...
未来方向迷茫,敢问路在何方:98 年的华为 自我分析:找出问题 针对问题:五招制敌 走对路:方向比努力更重要 选对人:治国经邦,人才为急 建流程...
为什么要一页纸项目管理 项目管理最重要的是沟通,项目经理90%以上的时间都花在沟通上。 项目管理的文件特别多,项目启动书、项目管理计划、干系人册...
文 ▏ 黄铭峰 从上面的扇形图来看,以全面认识“我是谁”为起点,扇形的弧面与最外部的两条直线与弧面相交的两点为各种职业选择的范围。 外面大扇型的...
今天在我们服务的企业与营销(也是该公司唯一的一位)副总聊天,聊到如何满足客户需求,赢得客户信赖这个话题的时候,他的一番话非常耐人寻味,“弄清楚谁...
研发一直是多数公司存在的管理难题,很难把握住度。 研发分为研究和开发,研究是面向未来的,探究的是方向、趋势和理论; 开发是解决中短期的产品问题、...
佳能公司中国区总裁小泽秀树坦言:“利润率提高的秘诀在于成本控制,从研发、设计到生产销售这一系列的过程都做了严格控制,在保证优质产品的同时,把产品...
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