批评也需要技巧，一味的老好人，只会让员工越来越散漫，实际上批评可以让下属更加积极。若一直表扬和鼓励，久而久之下属想要的就会越来越多，若下属...

作为领导者一定要必备的能力有很多，缺一不可，要懂得尊重员工以人为本。还要有有组织协调的能力，在出现问题的时候可以掌控全局，在工作中可以合理...

心灵鸡汤谁都知道，以往跟员工谈话就是猛灌鸡汤，导致员工不愿意听，甚至会反驳我们，换位思考如果是我们，可能也不愿意听这种说教式的谈话。用故事...

一个管理者一定不要以自我为中心，凡事把自己的利益放在第一位，是不会有追随者的，自私只会让你获得暂时的利益，但会永久的失心。 领导者...

执行力并不单纯的是，店长说了，员工就照做，而是让员工自己去发现问题，自己主动去解决问题，执行力不是应该怎么做，而是你必须要怎么做，执行力是...

一个人再厉害，所创造的价值也是微薄的，而一群人，即使每一个独立的人都不如这个厉害的人，但这个团队所创造的价值也是无限的。 若一个店里...

我想存钱，目标一年存两万，可能到了年底我没有存到两万，但也存到了一万八，若我一年目标定一万，那可能只会完成八千，大部分人都是这种心态，所以...

野心不是贬义词，没有野心的人永远不会成功，我认为没有野心就是没有梦想就是随波逐流，就是不思进取，安于现状，不进则退。

管理因人而异，同一种方式不能试用所有的人，就像寻医问药，一定要对症治疗，首先可以把店面员工分出等级或者性格，根据所有人的性格特点来管理。

作为领导者首先要以身作则，把自己先做好，才有资格去管理自己的下属。 其次一个企业中一定会有形形色色的员工，领导者要学会知人善用，让所...