（这个事确实发生过，王二当时实在没招，还是其它主管建议的，打1个托盘奖励５元钱，目前仍在执行中。） 话说，王二在那一方物流园里，也算得上是一号人...

在汽车配件行业，客户期望的是：正确的零件、正确的数量、正确的时间、正确的包装、正确的单据，完好无损地送达正确的地点。这七个“正确”，构成了完美订...

1、勤整理，空间是整理出来的。 2、使用合理的搬运设备（如前移式叉车），减少通道宽度。 3、定期进行空间使用检查，寻找那些易被忽视的角落和不规则...

在企业管理中，经常可以看到这样一类领导者：他们将“控制”等同于“管理”，事无巨细皆要审批，大小事务必经复核。在他们眼中，流程是防范风险的“铁闸”...

平衡记分卡（Balanced Score Card，BSC）是一种战略管理工具，用于将组织的战略目标转化为具体的、可衡量的绩效指标。它由哈佛商学...

目前，各种管理理论可以说是百花齐放，百家争鸣，令人眼花缭乱。那么，对于中小型企业的仓库来说，哪一个更为适用呢？经与同行沟通交流，结合个人体会，我...

仓库的服务水平，业界有各种各样的定义，我们暂且不去做更为详尽的分析研究。我们所说的服务水平，主要是指订单截止时间。也就是说，客户订单什么时间点之...

为了督促工作进度，激励员工，在实际工作中，可以使用公示与排名的方法。 所谓公示，就是列示某些工作的进度，让人一眼就知道谁的工作进展不利，谁的工作...