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Scrum敏捷开发
17篇文章 · 21870字 · 1人关注
  • Scrum（十八）Coach（二）心得

    Coach是什么 通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。 Coach的主体 主体是人，以人为本，所有的努力都是围绕着“人”来...

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  • Scrum（十六）回顾会实践

    回顾会作为Scrum重要会议之一，自从开始敏捷小组模式以来，每个迭代都在开展。 议程 迭代回顾，数据说话（5分钟）。 上次整改措施回顾（2分钟）...

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  • Scrum（十五）小组DOD的建立

    小组DOD 所有代码通过eslint静态代码检测； 所有代码的提交需要通过人工审核； A类bug（系统崩溃、闪退等）必须修改，其他bug由需求决...

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  • Scrum（十四）RSG2019敏捷开发者大会

    less 必须统一po 识别瓶颈点 整体业务敏捷，而不是只研发敏捷 用户到底需要什么，影响地图，po下乡，到客户那里 成立部落，树状结构 日志系...

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    Scrum（十三）我的Scrum套路

    其他补充： 1、如果下一步需求交付给开发的仍然是大块需求，那组内可以自己去拆分，拆完后找需求确认优先级， 2、用户故事的拆分可以找UE帮忙拆分，...

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    Scrum（十二）Scrum提升篇

    CTC能力提升模型，敏捷教练 引导 教育 平衡 评估 催化 坚持己见 如果你认为是对的，坚持到底。 如果你认为是对的，不要在乎别人的看法。 如果...

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  • Scrum（十一）Scrum究竟有什么好处，我的实际体会

    我的实际体会： 总结会，每个迭代都进行，把反思改进形成习惯。（这是之前没有的） 团队敏捷成熟度自评，关注团队成长。 计划会：共同估点，过故事细节...

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  • Scrum（十）ScrumMaster秘籍《有效管理敏捷团队-快速成为优秀的ScrumMaster》

    时间 此书可以说相当的薄，相当的小，初始拿到时很是意外，大概是习惯了那堪比板砖厚度的《HeadFirst设计模式》吧。早晨11点多开始读，中午经...

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  • Scrum（九）我的ScrumMaster经历

    敏捷的最初印象 早在2014、2015年时就听说过敏捷开发，但是在实际工作中一直没怎么用过。直到2016年，公司开发团队规模扩大，以往的模式管理...

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