稽核工作是一项非常规的管理工作，稽核机构也不是一个常规的常设机构，是在管理变革过程当中成立的非常规机构。所以，对很多的企业而言，稽核机构肯定是一...

稽核检查的执行是稽核日常工作的主体，占用稽核工作的三分之二的时间。无论是上述的内容，还是后续第四章的内容，都是为稽核检查的执行做铺垫和准备，或者...

稽核中心作为整个企业的监督部门，通过稽核，有效的监督全公司的流程管理、绩效管理及成本控制，让一切工作能有效及规范的开展。在监督各部门工作运作的时...

一、与总经理的沟通 稽核在组织架构图中的位置体现稽核是由总经理直接领导的，稽核工作的顺利开展需要总经理的坚定支持，利用总经理的权威保证稽核工作的...

稽核、案例、考试是欧博企业管理研究所在工厂实施管理变革最有特色的三个动作，甚至可以说，这三个动作是管理变革的一些规定动作的粘合剂、催化剂。如果没...

在一个责任机制不完善的企业里，要建立起一套完整的责任机制并不难，难的是如何推行和落实这个体系。这就涉及到一个监督问题，也就是我们所说的稽核。稽核...

第一个作用：稽核最直观、最明显的作用就是帮助企业人员改善问题，这是毫无疑问的。在很多的中小企业管理人员的观念中，对于问题的解决存在一个很明显的误...

稽核是指成立专门的稽核机构，以稽核中心为龙头，对公司的各项规章制度、作业标准、运作流程、会议决议等的执行和完成情况进行监督和检查，暴露上述内容在...

一、制造企业必须强化内部的制约机制 1、金融危机下，对制造型企业提出了更高要求 进入 21 世纪以来，企业所面对的市场和需求发生了很大的变化，特...