1.错题的主要原因： 2.审题，没有注意题目最后的关键字“除了”，“最不可能”。 3.不耐心看完所有的答案，就想当然选了。 4.项目管理是美国的...

答题技巧1：题干中可能一开始或者中途设置干扰项，结果最后问问题的时候，问的这个问题却在前面加了一个“这种情况”，一般来说你应该在这种情况几个字前...

1.本组织的愿景、目的和目标都是组织的战略计划，战略计划是项目工作说明书的重要内容。工作说明书（SOW）：项目在组织中的战略、产品范围、业务需求...

1.客户想对即将研发的产品分两批上，那么，在与客户交谈后，应该把这些高层级的需求和范围记录在项目章程中。 2.项目还在洽谈过程中，只能确定初步需...

陷阱注意：题尾提问“下一步做什么”和“应该做什么”的区别。 1.问题解决步骤：识别-分析-策划 2.启动：识别相关方——规划：规划相关方参与——...

1.估算活动持续时间：硬逻辑关系即强制依赖关系。 2.制定项目进度计划：蒙特卡洛分析，模拟把单个项目风险和不确定性的其他来源模型化的方法，以评估...

1.风险管理计划里面没有针对具体风险的措施，是从整体告知管理风险方法，具体风险的措施统一在项目文件风险登记册里面。 2.进度三角估算，成本贝塔估...

1.风险发生处理步骤和策略：第一步根据实际情况更新风险登记册；第二步可能需要更新应急计划，那么就要提出变更请求；第三步执行风险响应计划。 2.问...

1.在会议前确定会议内容及模版属于规划沟通管理的内容。 2.要制定这样的沟通计划，可以理解为要制定沟通管理计划我们要做什么？那么其实是问我们制定...