
只要谈到设计,又要先强调设计的目的,因为很多人把“设计和创意”放在了一起,而忘掉了设计的目的。 设计的目的:有且只有一个——卖货。 能卖货的设计...
门店招牌改善: 门店发现0成本、内容理解0成本、转述0成本 招牌的本质就是门店的超级推广员,招牌合不合格决定招揽效果,从而决定门店的销量。 门店...
每年,都有很多公司因为改标志,而登上微博热搜的。 搞得很多小公司,也想改标志,把改标志等同于给企业算命。 事实上,对于改标志这件事,西方红的原则...
“货架思维”。 对于线下门店,大街是商场,门店是货架,店招是包装,店里是商品。店招是战略工具,决定生意好不好。店招的意义,在于在大街上获得陈列优...
改善的前提,是发现问题,找到真因。 发现问题的真因,就需要调研和数据分析了。 调研不是“走市场”,而是要“蹲点观察”,走马观花不叫调研。 调研,...
设计店内物料,放大购买理由,提供购买指南,降低顾客的选择成本,提升店员的服务效率,从而提升消费者购买转化率,进而提升单店的营收。 店外引流四大招...
菜单是餐厅的战略道具,要做到机关算尽。 海报是广告的一种形式,任何广告都要满足三个购买:购买理由,购买指令,购买指南。 在西方红,所有的设计遵循...
超级招牌,放大信号能量,建立货架优势。 品牌的顶层设计最重要的载体就是门店招牌的一部分。 一个招牌就体现了一个品牌全部的战略。 招牌的核心设计理...
LOGO的反复应用。要是按照设计师常规做法,这肯定过不了审美,肯定不行。但是他们站在用户的视角,希望客户从不同角度,都能看到LOGO,鼓动消费者...
文集作者