跋 在家里宅了一个月，系列的文字终于整理完毕。 回顾起来，系列文章所阐述的主要是企业管理中常规的工作和常规的做法，极少涉及到那些...

第九章第2节激进式变革成功的保证 激进式变革是一种能够以较快的速度达到目标状态的变革方式，这种变革对组织进行的调整是大幅度的、全面的，并...

第九章第1节降低变革阻力手段 但凡要实施变革，阻力就在所难免。企业如何降低组织变革中的阻力，需要决策者提前进行谋划，方能确保变革方案的顺...

第九章组织变革 组织变革是指组织根据内外部环境的变化及时调整、改进和创新组织要素的过程。主要是通过对组织的权利结构、规模、沟通渠道、角色...

第八章第5节危机处理原则 企业一旦陷入危机之中，如果不能够妥善处理，就有可能深陷其中而不能自拔，甚至于会导致企业坠入万劫不复之境地。 ...

第八章第4节 危险防范措施 风险可以分为收益风险、投资风险和纯粹风险。纯粹风险也被称之为危险，它是指某一系统、产品、或设备或操作的内部和...

第八章第3节内部控制体系打造 拥有良好的内部控制，才能保证组织健康顺畅运转。有效的内部控制体系打造，是实现良好内部控制的基础前提。 ...

第八章第2节有效控制基本特征 控制的目的是为了准确执行，保证既定目标的有效完成。不同的目标和计划，采取的控制方法和手段各异，但有效控制的...

第八章第1节风险识别与评估 风险管理的效果，主要取决于风险识别和评估。如果做不好这项工作，就有可能导致灾难性的后果。 风险识别主...