跋
在家里宅了一个月，系列的文字终于整理完毕。
回顾起来，系列文章所阐述的主要是企业管理中常规的工作和常规的做法，极少涉及到那些艺术技巧类的内容。总结来说，就是从三个方面为中小企业的经营管理工作提供参考。
第一，要明确自己究竟在做什么。也就是企业所提供的产品和服务的目的是什么，应当如何准确定义自己的产品和服务，产品和服务的标准是什么。
第二，要确定自己应该做什么。也就是解决为了实现既定目标，哪些是应该做的，哪些是必须做的，哪些是必须禁止做的。
第三，要懂得怎么做的原则。也就是哪种做法是正确的，哪种做法对于自己来说是适合的，如何实现做法的不断优化。
一个企业只有清楚地明确以上三点，才能够从根本上保证经营管理的有效性，也是企业能够长久生存的最基础的要求。
在系列文章中主要参考文献有：
《企业管理咨询实务与案例分析》编委会编著
《A管理模式》刘光起编著
《企业战略管理》蔡树堂编著
《企业管理概论》谭道明编著
《现代市场营销学》黄洪民编著
《风险管理》顾孟迪、雷朋编著
世界经理人网站的各位老师的文章
当然，感触最深刻的还是自己的欠缺和不足。继续努力吧！
曲劭劼2023年1月7日
