第一次读华为的冬天，比较泛泛，简单浏览了一下，没有太多的感受。只是知道现在大环境不好，经济不景气，很多企业倒闭，关门，甚至大品牌的负责人跳楼自杀事件。当参加完展演的总结大会，看到公司的相关数据和发展规划后，我再去读这篇文章，感触还是蛮深。
首先要有居安思危的危机意识。公司利润首次出现五年来的下滑。大环境的影响，导致各个有新的变革，传统行业遭受洗牌，新型行业迅速崛起，加速了社会生态环境和行业的革命和迭代。我们必须在行业的红海中迅速找到自己的定位点。。以前语言类活动都不被大家重视，今两三年，语言类相关活动，电视台，，高校，各地政府文明办，宣传办，社会公益组织都参与到文化大产业，导致活动百花齐放百家争鸣的现状！家长和机构总量在这，都在争取生源和资源！出现僧多粥少的局面！我们的选手参赛数量下滑明显！而且发现家长的购买欲也明显下降了。必须要的买，没必要的不会去乱花钱！所以我们的展演规模如果还在传统模式停留，明年也不会有太大的突破！
我想到的几个围绕第十二届展演增项就是1地方特色的特产的售卖，方便家长去和老师们现场买到真正的成都，四川特产和小吃2现场还是有必要有现做的美食街，方便家长和老师们购买，同时也改善我们的工作餐（这个今年有提到），3现场也可以尝试搞9.9的现做咖啡，，租个咖啡机制作就行！4现场也可以结合我们的美术项目，摆设相关的美术作品展览，或者连环画展示5现场可以展示运动健康的现代生活养生知识理念的互动体验（招商引资，学习品类的产品）
其次自我批判的成长动力！
任何一个行业都不会长智永生！我们员工也好，领导也好，真的需要不断的学习提升，不断的反思复盘才有进步。时代的发展不允许我们不学习，否则就要被淘汰！！我赞同企业提倡员工学习打卡 读书的企业文化，学习是给自己学的，受益的是自己，，其次是给公司带来相关的收益！学习一件利己利人的好事！我个人觉得学习的法式方法需要改进一下。比如公司规定学习的书籍，大家一起学习是一方面，另一方面还要鼓励员工走出去 多见机构 多参加相关的培训和行业发展大会，关注发展，同时异业合作也需要我们涉猎一些，开拓我们的思维和格局，！一个家博会，一个健身大会，其实我们有时间都可以去看看，学习一些人家的广告宣传模式，厂家和商家在大会上都是如何促销自己的品牌员工的眼界开拓了，思维格局打开了，自然而然就会自觉的感到自己的不足 需要不断的学习提升自己，步调才跑的快，跟上企业的发展，同时贡更多的价值。。员工的学习不是停留在公司，不是停留在和机构老师聊天吃饭，更应该有时间走出去多看 多听，多总结，哪怕是美术类，唱歌类，器乐类，书法类活动，健康医疗活动也可以去多了解一些！！！
同时，我觉得危机意识和自我反思的能力，现在竞争压力大的社会，同样也适合教育孩子方面！
让孩看到社会就是残酷的，现实的！唯有真本事，真知识，真技术才能有生存之地！那些网络游戏，短视频，追星偶像所谓的周，都是侵蚀你大脑的网络毒品。要远离，做父母的要做到榜样的作用，引导孩子远离！多读书，读好书，多去运动，多去看看外面的社会！读万卷书不如行万里路！！！
