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  • 《管理的常识》读后感-管理是管人还是管事?

    管理的核心究竟是“管事”还是“管人”?实则触及管理的本质,直接决定了管理者的思维格局与管理成效。 一、表象之争:管事与管人的表面张力 传统认知中...

  • 《管理的常识》

    在本书中,对组织的分析其实还是蛮多的,我也认为是很重要的一章! 良好组织关系的四个关键构成要素 一个有效的组织关系结构必须清晰定义以下四个要素:...

  • 《管理的常识》读后感3

    人之所以要工作从最简单的角度看就是要获得满足感和工作成效。 人工作的核心原因主要有两点:一是通过劳动获取经济收入,满足生存(如衣食住行)和生活品...

  • 《管理的常识》有感

    管理是服务,最直接的意义就是始终为经营服务。管理需要运用问题为导向,核心价值就是激活人,让人与事,人与资源组合,产出最大化。管理有两个属性一是实...

  • 《管理的常识》有感

    计划管理认为:没有行动的计划是无效的,没有计划的行动是致命的。 好的管理者一定是承担目标,但是寻求资源。目标不能讨价还价,但是资源可以讨价还价。...

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  • 《四天学完一本书》有感

    刚得知有这个课程,自己是将信将疑的状态,上网查询了相关的资料和评论,网评各种说辞?当我和身边朋友了解和交流这个课程,基本大家都不相信,甚至说比培...

  • 读《管理的常识》有感

    我觉得管理最重要的作用就是把人们联系在一起工作,共同实现组织的目标,管理者的最重要的使命就是:提升整体的力量,延续个体的价值。 在这个过程中,更...

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  • 读《华为的冬天》有感

    第一次读华为的冬天,比较泛泛,简单浏览了一下,没有太多的感受。只是知道现在大环境不好,经济不景气,很多企业倒闭,关门,甚至大品牌的负责人跳楼自杀...

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  • 2025-05-20

    商业模式:通过资源的重构,使交易价值最大化 交易双方或多方为了让彼此创造更多的收入,优化发现一个新的交易流程,交易结构的工作就是商业结构的调整,...

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