文中说企业管理，说到底就是目标管理。团队的目标管理中主要分为三个：方向型目标，过程型目标，理性清晰的具体目标。
方向型目标是指团队奋斗的大方向，拿例子做饭来说，就是要做一桌即好吃又好看的饭菜。在工作中，我们的大方向就是做教育。大家都是为了让更多的人去享受更加优质的教育，所以大家聚在一起，有一样的方向和目标。
过程中目标，是指团队近期可达到的效果，这个目标细分，制定起来比较复杂。就拿咱们现在的小组来说，每天什么时间点做的事情都安排妥当，包括即将来到的暑假课程。咱们也提前的进行大备课的学习，每天学习刷题提前考试。教练员们也提前准备了暑期话术等。这些都是过程的准备。
理性清晰的具体目标，是指一些具体的数据指标，好比咱们每天的电话量以及咱们的续报率，每天增加几个咱们才可以完成任务，每个人擅长的地方不同也要给他们分配不同的任务去去重点完成！
